หลักการและเหตุผล (Introduction)

ในปัจจุบันต้องยอมรับว่าบุคลากรรุ่นใหม่ (Generation Z) เริ่มเข้ามามีบทบาทในตลาดแรงงานเพิ่มมากขึ้น ทว่าการดำเนินธุรกิจองค์กรย่อมต้องเผชิญกับบุคลากรที่มีความหลากหลายด้านช่วงวัย (Generation) ซึ่งแต่ละช่วงวัยมีพฤติกรรม มีทัศนคติ มีความเชื่อ และมีไลฟ์สไตล์ในการทำงานที่แตกต่างกัน ดังนั้นการสร้างค่านิยมให้บุคลากรมีทักษะการเป็นหัวหน้างาน ทักษะทำงานเป็นทีม และมีความเชี่ยวชาญการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ จึงเป็นสิ่งสำคัญอันดับต้นๆ เพื่อลดข้อผิดพลาดในการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร

 

 

หลักสูตร เทคนิคก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานรุ่นใหม่ เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีในการเป็นหัวหน้างาน โดยเรียนรู้การบริหารงานในยุคปัจจุบันและหลักกการบริหารคน โดยนำเทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานมาปรับใช้ในการประสานงาน และเทคนิคการตระหนักถึงความต้องการและเข้าใจความแตกต่างของมนุษย์ พร้อมทั้งเทคนิคการตั้งเป้าหมายในการทำงานร่วมกัน เพื่อผลักดันเป้าหมายองค์กรให้บรรลุผลตามที่ตั้งไว้

วัตถุประสงค์  (Objective)

1.         เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ การปลี่ยนมุมมองและปรับทัศนคติการเป็นหัวหน้างาน

2.         เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความต้องการและเข้าใจความแตกต่างของมนุษย์ได้อย่างถูกต้อง

3.         เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้หลักการและเทคนิคการบริหารงานและการบริหารคนภายในองค์กร

4.         เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ และนำเทคนิคต่างๆ ไปปรับใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Øหัวหน้างานระดับตัน

Øผู้ที่กำลังเตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

Øการบรรยาย 30

Øกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%

Øกรณีศึกษา 10%

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

Øอาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล

 

รายละเอียดการดำเนิน

Ø6 ชั่วโมง (1วัน)

 

 

 

 

 

 

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา	หัวข้อการฝึกอบรม	รายละเอียด
6 ชม.	Part:1 พัฒนาและปรับความคิด ·     ปรับเปลี่ยนมุมมองการเป็นหัวหน้างาน ·      หัวใจสำคัญของการเป็นหัวหน้างาน ·      องค์ประกอบหลักในการเป็นหัวหน้างาน Workshop1 :Change Your Mind Part:2 ดึงศักยภาพและความสามารถ ·     เทคนิคบริหารงานยุค VUCA ·      เทคนิคการบริหารตนด้วยหลัก 5ป ·      เทคนิคการบริหารงานด้วยหลัก 3D Workshop2 :Importance of Work Part:3 สร้างความเป็นมืออาชีพ ·     เทคนิคการสื่อสารแบบสร้างแรงจูงใจ ·      เทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพด้วย5W ·      ทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจด้วย 2C Workshop3 :Analyze key points Part:4 เข้าใจการบริหารงาน ·     เรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์ ·      เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6STEP ·      เรียนรู้แนวทางการบริหารงานด้วยIkigai ·      สร้างความตระหนักเพื่อการเป็นหัวหน้างาน ·      สรุปเนื้อหาการบรรยาย Workshop4 :Mr. Teamwork	วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมระดมความคิดและเสนอผลงาน

หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม