เทคนิคการสรรหาเชิงรุกให้เข้าถึงคนที่ “ใช่” และได้คนที่ตรงตามต้องการ
หัวข้อการอบรม
แนวโน้มในอนาคตการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรยุคใหม่
กระบวนการการสรรหาและคัดเลือกที่เป็นมาตรฐาน
การสรรหาเชิงรุกกับการสรรหาเชิงรับ (Proactive vs. Reactive Recruitment)
ทำ "10 อย่าง" ให้งานสรรหากลายเป็น "การสรรหาเชิงรุก" (Proactive Recruitment)
-คำถามที่ต้องตอบก่อนจะสรรหา และคัดเลือก
-เขียนข้อความโฆษณารับสมัครงานอย่างมืออาชีพ
-เลือกใช้สื่อสมัยใหม่เพื่อสร้างภาพลักษณ์การสรร
-การคัดเลือกผู้สมัครเบื้องต้น (Candidate Screening)และการจัดอันดับผู้สมัครงาน (Candidate Rating)
-เครื่องมือในการทดสอบและประเมินผู้สมัครงาน
+ ประเมินความรู้
+ การทดสอบทักษะ
+ การประเมินพฤติกรรมการทำงาน
-หลักในการตรวจสอบประวัติ (Reference Check)
-เทคนิคในการสัมภาษณ์ผู้สมัคร และฝึกปฏิบัติ (Interview Technique)
-ปรับปรุงแบบประเมินผลสัมภาษณ์
+ เกณฑ์ประเมินผลสัมภาษณ์
+ เกณฑ์คะแนนเพื่อคัดเลือกผู้สมัครงาน
-ช่องทางสรรหาบุคลากรต่าง ๆ และการปรับปรุง แนวทางการสรรหาคน
- สื่อออนไลน์ (Online Media)
+ Website
+ Line/Line OA
-การประกาศรับสมัครภายใน (Internal Sourcing) และ Referral Program
- การรับสมัครจากกลุ่มจัดหางานต่าง ๆ
- การOutsourceงานและคนทำงาน
- การรับสมัครจากสถาบันการศึกษา
- การทำกิจกรรมพิเศษเช่น
+ Direct Sales
+ การแลกใบสมัคร
+ การเป็นสมาชิกชมรม/สมาคมวิชาชีพ
+ กิจกรรมทางสังคม/วิชาชีพ เป็นต้น
สิ่งที่ควรระวังกับการใช้Social Mediaและสิ่งออนไลน์
สิ่งที่ควร "ทำ" และ "ไม่ควรทำ" ในกระบวนการรับสมัครพนักงานใหม่
วางแผนปรับปรุงงานของตนเองเพื่อให้เป็นงานสรรหาเชิงรุก พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร
สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และการนำไปปรับใช้งานต่อไป
วิทยากร
ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
สถานที่อบรม (VENUE)
Gold Orchid Bangkok ถนนวิภาวดี สุทธิสาร กทม.
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
27 มกราคม 2563 09.00-16.00
จัดโดย
บจก.ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
เบอร์ติดต่อ : 090-645-0992, 089-606-0444
ค่าธรรมเนียม (FEE)
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)
