เจาะลึก... การสรรหาว่าจ้างพนักงานใหม่เข้าทำงานในองค์กร

22 สิงหาคม 2562

หัวข้อในการอบรม

1.         รับทราบนโยบายของนายจ้าง - งบประมาณในการดำเนินการ

2.         การวิเคราะห์ธุรกิจของนายจ้าง-วิเคราะห์งานตามไชล์งาน- ตามแผนกต่างๆ

3.         การตรวจสอบตำแหน่งงานที่ต้องการพนักงาน - ลักษณะงานการทำงาน

4.         จำนวนพนักงานที่ต้องการ - วุฒิการศึกษา - ประสบการณ์ในการทำงาน

5.      กลุ่มแรงงานที่จะนำมาพิจารณา เช่น - แรงงานไทย - แรงงานต่างด้าวที่นำเข้าผ่านระบบภายใต้  MOU.   - ที่ผ่านการตรวจพิสูจน์สัญชาติ -ที่ผ่านบริษัทรับเหมาoutsource

6.      พิจารณาถึงแหล่งที่มาของแรงงาน เพื่อมาสมัครงาน7ช่องทาง

7.         การกำหนดเอกสารประกอบการรับสมัครงาน - วันรับสมัครงาน

8.         การสัมภาษณ์งาน - การใช้จิตวิทยาในการถาม - การยิงคำถามเพื่อให้ทราบเบื้องลึกของความสามารถในหารทำงาน- การวิเคราะห์คำตอบ - ความพร้อมในการทำงาน - ประวัติการทำงาน

9.         การทดสอบข้อเขียนเพื่อวัดทักษะ- องค์ความรู้ในการศึกษา

10.   การ ตรวจร่างกาย - ตรวจบุคลิกภาพ

11.   การกำหนดค่าจ้างและเงินเพิ่มจากค่าจ้างในวันทำงาน

12.   การกำหนดสวัสดิการ และเงื่อนไขการจ่าย

13.   การพิจารณาบุคคลที่มีความสามารถ - มีความเหมาะสมเข้าทำงานในสถานประกอบกิจการ

14.   การนำเสนอผู้บริหาร - หัวหน้างานและให้เหตุผลในการอนุมัติรับเข้าทำงานและกำหนดวันเข้าทำงาน

15.   การเขียนสัญญาจ้างพนักงานทดลองงานและ การกำหนดเงื่อนไขไว้ในสัญญาจ้าง ในระหว่างทดลองงานหรือในระหว่าง ระยะเวลาขยายการทดลองงาน ออกไป

16.   การกำหนดระยะเวลาและผลการประเมินของหัวหน้างานเพื่อแจ้งผลการประเมินต่อฝ่ายบุคคลเพื่อให้มีผลต่อการบอกกล่าวล่วงหน้าที่ถูกต้องตามกฎหมาย

17.   การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ เพื่อให้ทราบถึงวันปฏิบัติงาน- เวลา - สถานที่ - การได้รับค่าจ้าง -สวัสดิการ- การประเมินผลการทำงาน - การเลื่อนตำแหน่งงาน - การปฏิบัติตนขณะเป็นลูกจ้างทดลองงาน - ขณะเป็นลูกจ้างประจำ - ขณะเป็นลูกจ้างตามสัญญาจ้าง - การต่อสัญญาจ้าง - หรือการสิ้นสภาพใน กรณีต่างๆ

18.   การปฏิบัติตามระเบียบวินัย - การปฏิบัติตามระเบียบข้อบังคับในการทำงาน-ประกาศหรือคำสั่งต่างๆ

19.   กรณีทำผิดวินัยในการทำงานและโทษที่จะได้รับ-สถานเบา- สถานหนัก -การร้องทุกข์เพื่อขอความเป็นธรรม

20.   การสอบประวัติพนักงานย้อนหลัง เรื่องการทำงาน - เอกสารประกอบการสมัครงาน - ประวัติการทำผิดอาจฉะยากรรมเพื่อประกอบการพิจารณาอนุมัติการผ่านทดลองงาน

21.   การบอกเลิกจ้างกรณีไม่ผ่านการทดลองงาน (บอกกล่าวให้ถูกกฎหมายต้องบอกกล่าวอย่างไร)

22.   กรณีผ่านการทดลองงานแล้ว ทำสัญญาจ้างเป็นพนักงานประจำบริษัทฯต้องเขียนสัญญาจ้างและกำหนดเงื่อนไขการจ้างระบุข้อห้ามต่างๆลงไว้ในสัญญาจ้าง อย่างไร..?

23.   การแก้ปัญหาที่มีพนักงาน เข้าทำงาน - ออกงานบ่อยๆต้องดำเนินการอย่างไร..?

24.   การสร้างสิ่งโน้มน้าวจิตใจ ให้พนักงานรักองค์กรและอยู่กับองค์กรได้นานๆ ต้องปฏิบัติอย่างไร..?

25.   ภาคบ่าย2ชั่วโมงก่อนปิดการสัมมนา ( ยกตัวอย่าง )ให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาปฏิบัติจริงในการสัมภาษณ์งาน เช่น การวิเคราะห์บุคลิกภาพ - การใช้เทคนิคตั้งคำถาม - การวิเคราะห์คำตอบ - การวิเคราะห์องค์ประกอบในภาพรวมเพื่อประกอบการตัดสินใจในการรับเข้าทำงาน - เพื่อให้ได้คนให้ตรงกับงาน

·      ถาม - ตอบ - แนะนำ

·      ให้คำปรึกษาผู้เข้าร่วมสัมมนา หลังการสัมมนา " ฟรี " ตลอดกาล ไม่มีค่าใช้จ่าย


วิทยากร

อาจารย์สมบัติ  น้อยหว้า  

ปัจจุบัน          เป็นผู้พิพากษาสมทบศาลแรงงานกลาง จ.สมุทรปราการ






สถานที่อบรม (VENUE)

ศูนย์ฝึกอบรม นิคมอมตะนคร จ.ชลบุรี

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

22 สิงหาคม 2562 09.00-16.00

จัดโดย

บจก.ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
เบอร์ติดต่อ : 089 606 0444, 090 645 0992

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 796 ครั้ง