หน่วยงานฝ่ายผลิต นับเป็นหน่วยงานที่มีความสำคัญมาก เพราะกระบวนผลิตเป็นกระบวนการหลักขององค์กรที่ทำให้เกิดผลผลิตที่มีคุณภาพตรงกับความต้องการของลูกค้า และสอดคล้องกับข้อกำหนดตามระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015ดังนั้นการบริหารฝ่ายผลิต จึงต้องดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้บรรลุผลตามทิศทาง นโยบาย วิสัยทัศน์ วัตถุประสงค์และเป้าหมาย การควบคุมกระบวนการผลิต การตรวจวัดและประเมิน รวมถึงเพื่อสร้างความเชื่อมั่นและความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า ตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 

วัตถุประสงค์ 

1.เพื่อให้เกิดความตระหนักถึงบทบาท ภาระหน้าที่และความรับผิดชอบของฝ่ายผลิต ในการควบคุมดูแลกระบวนการผลิต ให้เกิดประสิทธิภาพตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร และตรงตามความต้องการของลูกค้า 

2.เพื่อให้สามารถดำเนินการบริหารฝ่ายผลิต ให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015ตั้งแต่การควบคุมกระบวนการผลิต การชี้บ่งและสอบกลับ การควบคุมสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด การควบคุมการเปลี่ยนแปลง รวมถึงการตรวจติดตาม การวัดผล การวิเคราะห์และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง 

3.เพื่อเป็นแนวทางปฏิบัติในการบริหารฝ่ายผลิตให้เกิดประสิทธิภาพ ทั้งการจัดทำและระบบการควบคุมเอกสารของฝ่ายผลิต การเตรียมความพร้อมในการตรวจติดตามภายใน การจัดทำรายงานสำหรับการทบทวนฝ่ายบริหาร การรองรับการตรวจจากผู้ตรวจสอบภายนอก เพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบและเป้าหมายขององค์กร 

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ 

1.ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายผลิต,ผู้จัดการฝ่ายควบคุมการผลิต 

2.หัวหน้างาน,ซุปเปอร์ไวเซอร์,โฟร์แมน,ลีดเดอร์ ในสายการผลิต 

วิธีการฝึกอบรม 

1.บรรยายเนื้อหาที่ชัดเจน เข้าใจง่าย    

2.มีตัวอย่างประกอบ และWorkshop

 

หัวข้อการสัมมนา

บทที่1:ข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 

·หลักการบริหารคุณภาพ Quality Management Principle 

·ทฤษฎีวงจรP-D-C-A Cycle 

·ข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 

·การบริหารฝ่ายผลิตเกี่ยวข้องกับข้อกำหนด ISO 9001:2015ข้อใด 

บทที่2:การบริหารฝ่ายผลิต ตามระบบISO 9001:2015 

·ข้อกำหนดISO 9001:2015ที่เกี่ยวกับการบริหารฝ่ายผลิต 

·บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของฝ่ายผลิตRole, Authority and Responsibility 

·การจัดทำผังสายการบังคับบัญชาของฝ่ายผลิต Organization Chart 

·การจัดทำผังการผลิต Production Flow Chart 

·การประเมินความเสี่ยงและโอกาส และการบริหารความเสี่ยงRisk Management 

·วัตถุประสงค์และเป้าหมายของการบริหารฝ่ายผลิตตามระบบ ISO 9001:2015 

·การจัดทำแผนงานคุณภาพสำหรับฝ่ายผลิต Quality Management Plan 

บทที่3:การจัดการทรัพยากรของฝ่ายผลิต ตามระบบISO 9001:2015 

·การจัดการทรัพยากรที่จำเป็น กำลังคน เครื่องจักร อุปกรณ์ในฝ่ายผลิต 

·การเสริมสร้างและพัฒนาทักษะของบุคลากรฝ่ายผลิต 

·การพิจารณาโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสม และเพียงพอสำหรับฝ่ายผลิต 

บทที่4:การจัดการระบบเอกสารของฝ่ายผลิตDocument Control System 

·ประเภทของเอกสารตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 

·การจัดทำProcedureและWork Instructionสำหรับฝ่ายผลิต 

·เทคนิคการควบคุมเอกสารของฝ่ายผลิตให้เป็นฉบับที่ทันสมัย และมีประสิทธิภาพ 

·เทคนิคในการออกเอกสารใหม่ การเปลี่ยนแปลง การยกเลิกเอกสารอย่างเป็นระบบ 

บทที่5:การควบคุมการผลิต ตามระบบISO 9001:2015 

·เทคนิคในการควบคุมกระบวนการผลิตให้เป็นไปตามข้อกำหนด 

·การชี้บ่งและสอบกลับ Identification and Traceability 

·การดูแลทรัพยากรที่เป็นกรรมสิทธิ์ของลูกค้า Property belong to customers 

·การดูแลการจัดเก็บและเคลื่อนย้าย Preservation & Handling 

·การควบคุมการเปลี่ยนแปลง Control of Change 

·การควบคุมสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด Nonconformity Output 

·การปล่อยผ่านผลิตภัณฑ์ Release of Production Provision 

บทที่6:การประเมินสมรรถนะของฝ่ายผลิตPerformance Evaluation 

·การตรวจติดตาม การตรวจวัด วิเคราะห์และการประเมินของฝ่ายผลิต 

·ความพึงพอใจของลูกค้า Customer Satisfactionเกี่ยวกับฝ่ายผลิตอย่างไร 

·การตรวจติดตามภายใน Internal Auditของฝ่ายผลิต 

·การเตรียมข้อมูลเพื่อการทบทวนของฝ่ายบริหาร Management Review 

·สิ่งที่ได้รับจากการทบทวนของฝ่ายบริหาร สำหรับฝ่ายผลิต 

บทที่7:การปรับปรุงของฝ่ายผลิต ตามระบบISO 9001:2015 

·เทคนิคการจัดการกับความไม่สอดคล้องกับข้อกำหนดและวิธีการแก้ไข 

·การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของฝ่ายผลิต 

บทที่8:เคล็ดลับการบริหารฝ่ายผลิต ตามระบบISO 9001:2015 

·เคล็ดลับการบริหารฝ่ายผลิตตามระบบ ISO 9001:2015ให้บรรลุผล

 

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

 

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท26

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-191-2509,062-315-5283