หลักสูตร การบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน 22 ส.ค.62 อ.ประกาศิต

22 สิงหาคม 2562


    หลักสูตร การบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน 22 ส.ค.62 อ.ประกาศิต

    หลักการเเละเหตุผล

    เพื่อเสริมสร้าง และพัฒนาทักษะภาวะผู้นำ ให้ผู้เข้ารับการอบรมเป็นผู้นำที่มีคุณภาพ

    มีความสามารถ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ด้วยการรู้จักพัฒนาตนเอง พัฒนาคน และพัฒนาผลงานให้บรรลุตามเป้าหมายที่ต้องการ

    โลกของการทำงานในปัจจุบันนั้น เป็นการทำงานที่ต้องอาศัยความสามัคคีในการทำงาน รวมไปจนถึง จิตใจที่พร้อมจะปฏิบัติงานของพนักงานเหล่านั้น หัวใจสำคัญที่จะหล่อหลอมให้พนักงานเดินทางสู่เป้าหมายด้วยหัวใจที่เข้มแข็งต้องตามนโยบายของบริษัทนั้น หัวหน้างานมีส่วนร่วมกำหนดทิศทางนั้นๆ หลักสูตรนี้ได้ออกแบบมาเพื่อการอบรมพัฒนาศักยภาพ และพัฒนาจิตใจของหัวหน้าให้มีภาวะความเป็นผู้นำและความเสียสละในส่วนรวม เพื่อเป้าหมายที่เป็นหนึ่งเดียวขององค์กร

     

    วัตถุประสงค์

     

    1.เพื่อให้ผู้เรียนตระหนักถึงความสำคัญของภาวะความเป็นผู้นำในตัวหัวหน้างาน ที่ส่งผลโดยตรงต่อความสำเร็จของทีมงานและองค์กร

     

    2.เพื่อเสริมสร้างคุณสมบัติและทักษะทางด้านSoft Skillที่จำเป็นต่อการพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน โดยเรียนรู้ผ่านการทำWorkshopและActivityต่างๆ และสามารถนำความรู้ไปปรับประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับตนเองได้จริง

     

    3.เพื่อเสริมสร้าง พัฒนาความรู้ ความเข้าใจในบทบาทของการบริหารคนหัวหน้างาน พัฒนาทัศนคติเชิงบวกและเสริมสร้างภาวะผู้นำให้กับหัวหน้างาน พัฒนาเทคนิคในการบริหารงานอย่างเป็นระบบ ในการตั้งเป้าหมาย การวางแผน และพัฒนาทักษะในการบริหารลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ

     

     หัวข้ออบรม

    Ice Break

     

    กิจกรรมเสริมสร้างทัศนคติเชิงบวก

     

    ผู้นำ กับ การรู้เขา รู้เรา

     

    1. คุณลักษณะ และพฤติกรรมของหัวหน้าที่ประสบความสำเร็จ

     

    2. การพัฒนาทัศนคติเชิงบวกเพื่อความสำเร็จในการทำงาน

     

    3. ความท้าทายของผู้นำ (Leader)ในวันนี้

     

     พักเบรก

     

    4.พฤติกรรมมนุษย์ และพฤติกรรมองค์กรที่ผู้จัดการควรตระหนัก

     

    5. ผู้นำ คือใคร,เกิดขึ้นได้อย่างไร,ผู้จัดการ คือ ผู้นำหรือไม่?

     

    6. บทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการในฐานะผู้นำหน่วยงาน

     

    7. วิธีการปลูกฝังทัศนคติเชิงบวกสู่ความสำเร็จในการทำงาน

     

    8.Work Shop

     

    พักกลางวัน

     

    9. ผู้นำกับความสามารถในการพัฒนาคนและผลงาน

     

    10.หลักการบริหารที่ผู้นำควรรู้เพื่อพัฒนาคน และผลงาน

     

    11. เทคนิคการวางแผนงาน (Setting Priority)

     

    12. เทคนิคการสอนงาน (Coaching for Success)

     

    พักเบรก

     

    13. การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)

     

    14. การสร้างทีมงานและการทำงานเป็นทีม (Teamwork)

     

    15.VDOแรงบันดาลใจ

     

    16. สรุปตอบคำถาม

    ราคาบุคคลทั่วไป ท่านละ3,900 บาท

    สมาชิกบริษัท โอนก่อน ราคา3500 บาท

    ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

    ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

    ราคาดังกล่าว ฟรี

    1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

    2) ใบประกาศผ่านการอบรม

    3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

    ติดต่อสอบถาม

    Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

    E-mail: [email protected]

    Line id : @Tesstraining

    Facebook : tesstrainingpage


    คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

    หัวหน้างาน HR พนักงาน ผู้ที่สนใจอบรมทั่วไป

    สถานที่อบรม (VENUE)

    สถานที่อบรม:โรงเเรมเเกรน์สุขุมวิท ติด BTS สถานีนานา

    วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

    22 สิงหาคม 2562 09.00-16.00

    จัดโดย

    ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
    เบอร์ติดต่อ : 098-8209929 02-577-5369

    ค่าธรรมเนียม (FEE)

    3,900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

    ผู้เข้าชม: 583 ครั้ง