หลักสูตร การบริหารกลยุทธ์สำหรับHRมืออาชีพ รุ่น7 (Strategic Management for HR Professionals) : 23 กันยายน2566

 

องค์กรธุรกิจกำลังก้าวสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี นวัตกรรม และการบริหารจัดการ ในฐานะHR Professionalที่จะต้องก้าวข้ามการบริหารจัดการงานHRแบบเดิมๆ เข้าสู่การเป็นModern HR Strategyในการมีส่วนร่วมกำหนดกลยุทธ์ขององค์กรด้านHR (HR Strategy)ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy)หรือยุทธศาสตร์องค์กร เพื่อสนับสนุนและส่งเสริมการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจขององค์กร (Competitive Advantage)ให้สามารถบริหารงานได้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้

 

หลักสูตรฝึกอบรมนี้สถาบันฯ ได้ออกแบบจากประสบการณ์ตรงในการทำงานวิชาชีพด้านHRกว่า33 ปี และประสบการณ์ในการวิทยากรและที่ปรึกษาองค์กรธุรกิจชั้นนำขนาดใหญ่ มาบรรยายและถ่ายทอดที่จะให้ช่วยท่านและทีมงานHRองค์กรของท่านให้เป็นStrategic HR

 

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม

 

เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับ หลักการ แนวคิด และแนวปฏิบัติของStrategic HRที่ตอบสนองความคาดหวังขององค์กร

เสริมสร้างเทคนิคในการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ของModern HR

สามารถปรับหน้าที่และความรับผิดชอบให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ด้าน HR

สามารถกำหนดHR Strategyให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับCorporate Strategyได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

หัวข้อสำคัญของการอบรม :

 

ส่วนที่1 :ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการจัดการและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRM & HRD Introduction)

 

ภาพรวมการจัดการและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แนวใหม่

หัวใจสำคัญที่ผู้บริหารและองค์กรคาดหวังจากHRมืออาชีพ

บทบาทใหม่ของModern HR Professional

ส่วนที่2 :กระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management Process)

กระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์

ความเชื่อมโยงของกลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy)กับกลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์ (HR Strategy)

ส่วนที่3 :เทคนิคการวิเคราะห์องค์กรเพื่อกำหนดHR Strategy

แนวทางการกำหนดHR StrategyจากHR SWOTและTOWS Matrix

ตัวอย่าง : แบบฟอร์มTOWS Matrixในการวิเคราะห์กลยุทธ์

Workshop 1 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์และจัดทำHR SWOTและ TOWS Matrix

ส่วนที่4 :เทคนิคการกำหนดHR Strategyให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy)หรือยุทธศาสตร์องค์กร

แนวทางการกำหนดHR Strategyให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy)หรือยุทธศาสตร์องค์กร

ตัวอย่าง : แบบฟอร์มการกำหนดHR Strategyให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy)หรือยุทธศาสตร์องค์กร

กลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Management Strategy)ในการสนับสนุนการดำเนินธุรกิจ

กลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Development Strategy)ในการสนับสนุนการดำเนินธุรกิจ

Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์และกำหนดHR Strategyให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy)หรือยุทธศาสตร์องค์กร

ส่วนที่5 :เทคนิคการแปลงHR Strategyไปสู่การปฏิบัติ (Techniques for HR Strategy in Action)

แนวทางการแปลงHR Strategyไปสู่การปฏิบัติ

Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติแปลงHR Strategyไปสู่การปฏิบัติ

ส่วนที่6 :เทคนิคการประเมินHR Strategy (Techniques for Evaluation HR Strategy)

แนวทางการประเมินผลกลยุทธ์ด้วยHR KPIs

รูปแบบและวิธีการเรียนรู้ :

การบรรยาย (Lecture)พร้อมการยกตัวอย่างจากประสบการณ์

การจัดทำWorkshopเชิงปฏิบัติการ

การนำเสนอกลุ่ม (Group Presentation)

การประชุมกลุ่มและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น (Group Discussion)

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ :

ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก และนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ทุกระดับ

 

วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

 ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบIN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 

Adminมายด์