หลักสูตร OKRs แนวทางและการติดตามผลการปฏิบัติงาน 30 ม.ค.63

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การกำหนดเป้าหมายขององค์กร และทิศทางในการทำงาน ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ (Vision )และพันธกิจ (Mission )ขององค์กร เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง เนื่องจากจะทำให้พนักงานที่ทำงานในองค์กร สามารถรับทราบ เข้าใจเป้าหมายเดียวกันและร่วมมือกันในการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายนั้นด้วยกันเพื่อองค์กร OKRs (Objective and Key Results)เป็นแนวคิดในการบริหารงาน ที่เริ่มเข้ามาและนิยมใช้กันมากขึ้นในหลายองค์กรOKRsมีการตั้งเป้าหมายที่ท้าทายและมีการติดตามผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง สร้างผลลัพธ์ที่ดีต่อทั้งพนักงานและองค์กร ทำให้หลายองค์กรนำOKRsเข้ามาใช้ในองค์กรเพื่อสร้างความสำเร็จร่วมกันในการปฏิบัติงาน

วัตถุประสงค์  (Objective)

1. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้แนวคิด OKRs (Objective and Key Results)ในการบริหารงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ และทราบถึงแนวทางและเทคนิคต่างๆ ในการนำOKRมาปรับใช้ในองค์กร สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

• หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1. OKRs คืออะไร
2. ภาพรวมแนวคิดของOKRsในการตั้งเป้าหมายขององค์กร
3. หลักการในการตั้งOKRs ( Objective and Key Results)
4. ตัวอย่างการตั้งOKRsขององค์กร
5. เปรียบเทียบหลักการต่างๆMBO,KPIs,BSC และOKRs
6. แนวทางนำOKRsมาใช้ในองค์กร
7. การเตรียมความพร้อมในการใช้OKRs
8. Mindset และ วัฒนธรรมCFR
9. Timeline ในการใช้OKRs ในองค์กร
10. OKRs กับการประเมินผลในองค์กร
11. เปรียบเทียบการวัดผลKPI และOKRs
12. การเตรียมOKRsและเชื่อมโยงOKRsกับMission & Visionขององค์กร
13. การติดตามและประเมินผลOKRs
14. สรุปOKRs

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

• 00-16.00 น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1. การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม การชมVDO
2. การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรม สรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

วิทยากร และที่ปรึกษาธุรกิจ

ประวัติการศึกษา

• ปริญญาโท จากมหาวิทยาลัยรามคำแหง สาขาการจัดการ
• ประกาศนียบัตรLead/Auditor ISO 9001 : 2015 Certificated by IRCA
• ประกาศนียบัตรLead/Auditor ISO 14001:2015  Certificated by IRCA
• ประกาศนียบัตร การพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์ (Strategic Organization Developmentรุ่นที่2กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ( จำนวน8 วัน)
• ประวัติการทำงานปัจจุบัน
• วิทยากร และที่ปรึกษาธุรกิจด้านการพัฒนาองค์กร
• ที่ปรึกษาบัญชี-การเงิน
• ที่ปรึกษาธุรกิจโครงการ RISMEPประจำศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 9ชลบุรี

ที่ปรึกษาด้านบัญชี และภาษีอากร

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ท่านละ3,900 บาท

สมาชิกบริษัท ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน3 ท่าน ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155 หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com