หลักสูตรOKRsแนวทางและการติดตามผลการปฏิบัติงาน 30ม.ค.63

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การกำหนดเป้าหมายขององค์กร และทิศทางในการทำงาน ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ (Vision )และพันธกิจ (Mission )ขององค์กร เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง เนื่องจากจะทำให้พนักงานที่ทำงานในองค์กร สามารถรับทราบ เข้าใจเป้าหมายเดียวกันและร่วมมือกันในการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายนั้นด้วยกันเพื่อองค์กร OKRs (Objective and Key Results)เป็นแนวคิดในการบริหารงาน ที่เริ่มเข้ามาและนิยมใช้กันมากขึ้นในหลายองค์กรOKRsมีการตั้งเป้าหมายที่ท้าทายและมีการติดตามผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง สร้างผลลัพธ์ที่ดีต่อทั้งพนักงานและองค์กร ทำให้หลายองค์กรนำOKRsเข้ามาใช้ในองค์กรเพื่อสร้างความสำเร็จร่วมกันในการปฏิบัติงาน

วัตถุประสงค์  (Objective)

1. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้แนวคิดOKRs (Objective and Key Results)ในการบริหารงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ และทราบถึงแนวทางและเทคนิคต่างๆ ในการนำOKRมาปรับใช้ในองค์กร สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

• หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1. OKRsคืออะไร
2. ภาพรวมแนวคิดของOKRsในการตั้งเป้าหมายขององค์กร
3. หลักการในการตั้งOKRs ( Objective and Key Results)
4. ตัวอย่างการตั้งOKRsขององค์กร
5. เปรียบเทียบหลักการต่างๆMBO,KPIs,BSCและOKRs
6. แนวทางนำOKRs มาใช้ในองค์กร
7. การเตรียมความพร้อมในการใช้OKRs
8. Mindsetและ วัฒนธรรมCFR
9. Timelineในการใช้OKRs ในองค์กร
10. OKRsกับการประเมินผลในองค์กร
11. เปรียบเทียบการวัดผลKPIและ OKRs
12. การเตรียมOKRs และเชื่อมโยงOKRsกับ Mission & Visionขององค์กร
13. การติดตามและประเมินผลOKRs
14. สรุปOKRs

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

• 00-16.00น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1. การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม การชมVDO
2. การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรม สรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

วิทยากร และที่ปรึกษาธุรกิจ

ประวัติการศึกษา

• ปริญญาโท จากมหาวิทยาลัยรามคำแหง สาขาการจัดการ
• ประกาศนียบัตรLead/Auditor ISO 9001 : 2015 Certificated by IRCA
• ประกาศนียบัตรLead/Auditor ISO 14001:2015  Certificated by IRCA
• ประกาศนียบัตร การพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์ (Strategic Organization Developmentรุ่นที่2กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ( จำนวน8วัน)
• ประวัติการทำงานปัจจุบัน

·         วิทยากร และที่ปรึกษาธุรกิจด้านการพัฒนาองค์กร

·         ที่ปรึกษาบัญชี-การเงิน

·         ที่ปรึกษาธุรกิจโครงการ RISMEPประจำศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่9ชลบุรี

ที่ปรึกษาด้านบัญชี และภาษีอากร

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ท่านละ3,900บาท

สมาชิกบริษัท ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com