หัวข้อการอบรม

1.แนวคิดการเพิ่มผลผลิต

 เนื้อหา โดยสรุป : อธิบายหลักการแนวคิดการเพิ่มผลผลิต กำไร ต้นทุน การแข่งขันขององค์กรต่างๆในปัจจุบัน รวมถึงความจำเป็นในการทำ 5ส ผลประโยชน์ต่อพนักงาน องค์กร และลูกค้าอย่างไร

2.หลักการ5ส และขั้นตอนการดำเนินโครงการ

เนื้อหาโดยสรุป : อธิบายทบทวนหลักการ5ส คือ สะสาง สะดวก สะอาด สร้างมาตรฐาน และสร้างนิสัย รวมถึงขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมตามแผน โครงการที่องค์กรมีอยู่ด้วยหลัก PDCA

3. 5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต และปรับปรุงงาน

เนื้อหา โดยสรุป : อธิบายถึงเครื่องมือในการเพิ่มผลผลิต,หลักการ 5ส,การนำกิจกรรม 5ส เข้าไปปรับใช้ในหน่วยงาน, เทคนิคการดำเนินกิจกรรมอย่างถูกต้องและถูกขั้นตอน, ปัญหา อุปสรรค และวิธีการส่งเสริมกิจกรรม5ส, การลงมือปฏิบัติกิจกรรม5ส ได้อย่างมีประสิทธิผล

 

กลุ่มเป้าหมาย

พนักงานทุกระดับ หัวหน้างาน และหัวหน้ากลุ่มย่อย(Small group activity)หรือผู้ที่รับผิดชอบและเกี่ยวข้อง

รูปแบบการสัมมนา

1.          การบรรยาย                                    60%

2.          เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม             30%

3.          กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์           10 %

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

             1.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจหลักการ 5ส. อย่างถูกต้อง

             2. ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การทำงานร่วมกับผู้อื่น

             3. ผู้เข้าอบรมมีจิตสำนึกเรื่อง 5ส และทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

             4. ผู้เข้าอบรมมีสำนึกการรักองค์กรมากขึ้น