ถ้าคุณอยู่ในตำแหน่งที่ต้องบริหารจัดการทีมขาย...!!! คุณเคยเจอปัญหาเช่นนี้หรือไม่...!!!???

1.ทีมขายไม้ตั้งใจขายทั้งๆ ที่มีโอกาสที่จะปิดการขายได้...

2.ทีมขายขาดแรงจูงใจที่สำคัญ ที่ทำให้ไม่สามารถปิดการขายได้

3.ทีมขายไม่ซื่อสัตย์ต่อการทำงาน

4.ทีมขายไม่พัฒนาทักษะความรู้ทำให้ไม่สามารถแข่งขันได้

5.ทีมขายไม่มีวินัยในการทำงาน

6.ทีมขายขาดมาตรฐานในการบริหารทีมขายทำให้สับสน

7.ข้อขัดแย้งในทีมขายด้วยกันเองจนส่งผลกับยอดขายของทีม

8.ปัญหาต่างๆในทีมที่ไม่สามารถแก้ปัญหาในทีมขายได้

 

นับเป็นที่ทราบกันดีว่า ยอดขายในทุกองค์กรนั้นเป็นไปไม่ได้ที่จะสร้างเพียงคนใดคนหนึ่ง การสร้างยอด การเพิ่มยอด เป็นสิ่งที่ถูกสร้างจากทีมงานขายที่กำกับและดูแลจากผู้นำการขาย เพราะพนักงานขายทุกคนต่างมีแนวความคิดเป็นของตัวเอง ไม่ว่าสินค้าที่จะจำหน่ายเป็นสินค้าเช่นไร เช่น สินค้าบางตัวอาจจะขายได้ด้วยตัวของสินค้าเอง เช่น สินค้าตามฤดูกาล ผู้นำการขายยังเป็นกุญแจที่สำคัญ ในการที่จะผลักดันให้ได้ยอดขายที่เพิ่มมากขึ้น จากพนักงานขายของตนเองดังเช่น องค์กรชั้นนำทั่วไป จึงมุ่งเน้นที่จะพัฒนาผู้นำการขาย เพื่อให้ผู้นำการขายเข้าใจถึงหลักปฏิบัติหรือแนวทางในการที่ทำให้ทีมขายของตนเองมีความมุ่งมั่น มีวินัย และมีทักษะที่ดี ที่จะสามารถสร้างยอดขาย ซึ่งผู้นำการขายที่ล้มเหลวในองค์กรเพราะองค์กรมีความเข้าใจผิดคิดว่าทักษะในการขายกับทักษะในการบริหารทีมขาย เป็นทักษะคนละประเภทกัน ดังนั้นองค์กรชั้นนำจึงมีกระบวนการในการพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำงานขายแบบเจาะลึกเพื่อการก้าวขึ้นเป็นผู้นำการขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ...

 

วัตถุประสงค์

1.ความเข้าใจบทบาทและหน้าที่ของการบริหารทีมขาย

2.เพื่อเสริมสร้างพฤติกรรมความสำเร็จให้ทีมขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.เข้าใจหลักการวางแผนผังของทีมขาย และสามารถประยุกต์ในการทำงานได้จริง

4.สร้างและพัฒนาทีมขายได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นรูปธรรม

5.สามารถนำไปปฏิบัติได้จริงในการสร้างทีมขาย...

 

หัวข้อในการอบรม

1.บทบาทและหน้าที่ของผู้บริหาร

2.การสรรหา,การคัดเลือก,การรักษา,บุคลากรทางการขาย

3.การตั้งเป้าหมายและการสร้างแรงจูงใจให้กับทีมขาย

4.การบริหารเวลา สำหรับทีมขาย

5.การฝึกวิเคราะห์บุคคล (ลูกค้า)

6.การบริหารลูกค้าที่ดี (สร้างตลาดใหม่ได้ไม่รู้สิ้น)

7.การวางแผนในการหาตลาดใหม่

8.การวิเคราะห์คู่แข่งทางธุรกิจ

9.การประเมินผลของพนักงานขาย

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.ผู้บริหารทีมขาย (Supervisor)

2.ผู้จัดการฝ่ายขาย (Manager)

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา13.00 - 16.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์PDFให้ก่อนวันอบรม2-3วัน

 

อาจารย์จักรี อัมพรต

 

กำหนดการ   วันพฤหัสบดีที่24 มิถุนายน2564

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา           1,500 บาท

-ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

-นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283