ปัจจุบันการแข่งขันทางธุรกิจสูงมาก และโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ต้นทุนต่างๆ ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจำเป็นที่จะต้องบริหารให้มีคุณภาพและประสิทธิภาพ สิ่งหนึ่งที่สำคัญในองค์กรหรือการทำธุรกิจคือ การวางแผนธุรกิจที่ดี และความสามารถในการปฏิบัติงานให้สำเร็จลุล่วงตามที่ได้วางเป้าหมายไว้ เป็นปัจจัยที่สำคัญต่อความสำเร็จและความอยู่รอดของธุรกิจ เครื่องมือหนึ่งที่ช่วยให้การบริหารประสบผลสำเร็จเป็นไปตามเป้าหมาย และผู้บริหาร พนักงานในทุกระดับเกิดความเข้าใจภาพรวม และความสำคัญของการใช้จ่ายต่างๆ ขององค์กร คือ การจัดทำงบประมาณร่วมกันเห็นภาพในการบริหารขององค์กร และการเตรียมความพร้อมสู่การปฏิบัติงานจริงในการจัดทำงบประมาณ การใช้งบประมาณในการปฏิบัติงานตามแผนทั้งรายได้ที่วางเป้าหมายและแผนค่าใช้จ่ายในระหว่างปี จะทำให้ทุกส่วนงานได้เข้าใจการดำเนินการต่างๆ ตามที่วางแผนและหากทุกส่วนงานปฏิบัติงานตามแผน องค์กรจะประสบผลสำเร็จด้านรายได้และกำไรตามที่วางเป้าหมาย 

วัตถุประสงค์ 

1.เพื่อทราบความสำคัญของแผนงบประมาณในการบริหารในองค์กรให้ได้ตามเป้าหมาย 

2.เพื่อทราบขั้นตอนการจัดทำแผนงบประมาณร่วมกันนำสู่การปฏิบัติ 

3.เพื่อทราบแนวทางปฏิบัติเพื่อกำหนดงบประมาณของแต่ละหน่วยงาน 

4.เพื่อทราบการกำหนดเป้าหมายให้สอดคล้องกับขององค์กร 

5.เพื่อจัดทำงบประมาณในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

หัวข้ออบรม

1.เรียนรู้ความสำคัญของแผนงบประมาณในการบริหารในองค์กร 

§การกำหนดทิศทางและเป้าหมายขององค์กร 

§การวิเคราะห์SWOT (จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค) องค์กร 

§การจัดสรรทรัพยากร 

§การมีส่วนร่วมของพนักงานในแต่ละส่วนงาน 

§ลักษณะของงบประมาณที่ดี 

2.เรียนรู้ขั้นตอนการจัดทำแผนงบประมาณ 

§ตารางเวลา การจัดทำแผนงบประมาณร่วมกัน 

§การจัดเตรียมข้อมูลเบื้องต้น 

§เริ่มกระบวนการจัดทำงบประมาณในการปฏิบัติงาน 

3.เรียนรู้แนวทางปฏิบัติเพื่อกำหนดงบประมาณของแต่ละหน่วยงาน 

§การเตรียมความพร้อม 

§รูปแบบของข้อมูลที่จำเป็นต้องใช้ 

§แบบฟอร์มต่าง ๆ ที่ใช้ในการจัดทำระบบงบประมาณ 

§ข้อมูลประกอบงบประมาณ 

4.เรียนรู้การกำหนดเป้าหมายให้สอดคล้องกับขององค์กร 

§เป้าหมายระยะสั้น ระยะยาว 

§เป้าหมายที่สอดคล้องกัน 

§เป้าหมายของแผนก 

§ลักษณะของเป้าหมายที่ดี 

5.เรียนรู้และฝึกปฏิบัติการจัดทำงบประมาณขององค์กร 

6.อภิปรายในแต่ละแผนก/ฝ่าย เพื่อให้รับทราบทั้งองค์กร 

7.สรุป ถาม-ตอบ 

กลุ่มเป้าหมาย

ผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือบุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการวางแผนงบประมาณขององค์กร 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

หลักสูตรONLINE 3ชั่วโมง เวลา13:00-16:00 น. 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม 

2.เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3วัน

 

อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์

กำหนดการ           วันพุธที่ 28 ตุลาคม 2563

สถานที่                  Zoom Online Meeting

ราคา                      1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 2 %

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283