วัตถุประสงค์

1)     เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับบทบาทของHRมือใหม่ และจุดประกายความคิดการทำงานในบทบาทของ "HRมืออาชีพ" ที่โดนใจผู้บริหารและสอดคล้องกับความต้องการขององค์กร

2)     เสริมสร้างวิธีการ และเทคนิคการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ที่HRมือใหม่ต้องรู้ ด้านการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร การบริหารค่าจ้างและสวัสดิการ การบริหารแรงงานสัมพันธ์ การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร และการประเมินผลการปฏิบัติงาน

3)     เรียนรู้เกี่ยวกับเครื่องมือการจัดการสมัยใหม่ที่ HRมืออาชีพนิยมใช้ในการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์

4)     สามารถจัดทำEngagement Matrix Planในการสร้างกิจกรรมเสริมสร้างความผูกพันต่อองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม และมีประสิทธิภาพ

5)     สามารถจัดทำแผนบริหารงานฝึกอบรมประจำปียุคใหม่ที่สอดคล้องเชื่อมโยงกับทิศทางขององค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม

6)     เสริมสร้างการพัฒนาศักยภาพตนเองจาก HRมือใหม่ให้เป็น HRมืออาชีพ

7)     สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปต่อยอดและปรับใช้ในการปฏิบัติงานด้าน HRให้ประสบความสำเร็จและเจริญก้าวหน้าในอาชีพ

 

หัวข้อเนื้อหา   

ส่วนที่ 1 : การบริหารทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ที่ผู้บริหารองค์กรชั้นนำปรารถนา

§ การแปลง 5 หลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่สู่การปฏิบัติ

§ บริหารงานทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่อย่างไรให้ตอบโจทย์ธุรกิจ ?

ส่วนที่ 2 :   5 บทบาทของเจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์ และHRมือใหม่

§ 5 บทบาทของเจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์ และ HRมือใหม่

§ SMART  HR แบบ เข้าใจ เข้าถึง พัฒนา

ส่วนที่ 3 :เครื่องมือการจัดการที่HRมืออาชีพนิยมใช้ และHR มือใหม่ต้องเรียนรู้

§ ใบกำหนดหน้าที่งานยุคใหม่ (JD Version4 based on KPI & Competency)

§ CompetencyและHR Competency

§ KPIsและHR KPIs

ส่วนที่ 4 :บทบาทและเทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรของนักสรรหาว่าจ้างมืออาชีพ (Recruitment and ion)

§ กระบวนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรของนักสรรหาว่าจ้างมืออาชีพ (Recruitment & ion Process)

§ แหล่งและวิธีการสรรหาบุคลากรของนักสรรหาว่าจ้างมืออาชีพ

§ เทคนิคการสัมภาษณ์พนักงานใหม่ของนักสรรหาว่าจ้างมืออาชีพ

ส่วนที่ 5 :บทบาทและเทคนิคการบริหารค่าจ้างและสวัสดิการของนักบริหารค่าจ้างมืออาชีพ (Compensation and Benefits)

§ วิธีการกำหนดค่าจ้างพนักงานใหม่ของนักบริหารค่าจ้างมืออาชีพ

§ วิธีการปรับค่าจ้างหลังการบรรจุของนักบริหารค่าจ้างมืออาชีพ

 

ส่วนที่ 6 :บทบาทและเทคนิคการบริหารแรงงานสัมพันธ์ของนักแรงงานสัมพันธ์มืออาชีพ (Employee Relations)

§ 8 ภาระกิจหลักที่นักแรงงานสัมพันธ์เชิงรุกต้องดำเนินงาน

§ การสร้างแรงงานสัมพันธ์เชิงรุก ด้วยกิจกรรมเสริมสร้างความผูกพันต่อองค์กร (Engagement Activity)

§ Workshop1 : ฝึกปฏิบัติจัดทำEngagement Matrix Plan

§ สาระสำคัญของกฎหมายแรงงานที่ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ต้องรู้

§ กระบวนการสอบข้อเท็จจริงและดำเนินการทางวินัยของนักแรงงานสัมพันธ์มืออาชีพ

§ Case Study :ปัญหากฏหมายแรงงานที่ HRมักจะตกม้าตาย

 

ส่วนที่ 7 :บทบาทและเทคนิคการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรของนักบริหารงานฝึกอบรมมืออาชีพ (Training and Development)

§ กระบวนการบริหารงานฝึกอบรมของนักบริหารงานฝึกอบรมมืออาชีพ (Training Process)

§ 13 วิธีการหาความจำเป็นในการฝึกอบรมของนักบริหารงานฝึกอบรมมืออาชีพ (Training Needs)

§ เทคนิคการจัดทำแผนงานฝึกอบรมประจำปี (Training Plan)ยุคใหม่ของนักบริหารงานฝึกอบรมมืออาชีพ พร้อมแบบฟอร์มแผนงานฝึกอบรมยุคใหม่

§ Workshop2 : ฝึกปฏิบัติจัดทำแผนงานฝึกอบรมประจำปีขั้นเทพ ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ ภารกิจ กลยุทธ์ และนโยบายองค์กร

§ การประเมินผลการฝึกอบรมด้านการเรียนรู้ และพฤติกรรม นอกตำรา ที่นำมาผลพัฒนาองค์กร พร้อมแบบประเมินผล

ส่วนที่ 8 :  บทบาทและเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานของนักบริหารผลการปฏิบัติงานมืออาชีพ (Performance Appraisal)

§ 4 เครื่องมือการประเมินผลของนักบริหารผลการปฏิบัติงานมืออาชีพ (Performance Appraisal Tools)

§ เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีอย่างมีประสิทธิภาพ ให้สอดคล้องกับผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal based on KPI)พร้อมแบบฟอร์มใบประเมินผลงานประจำปี

ส่วนที่ 9 :  เส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพHR (Career Path)

§ เกณฑ์การเลื่อนตำแหน่งที่นักพัฒนาสายอาชีพองค์กรชั้นนำนิยมใช้

§ Career PathของสายงานHR

ส่วนที่ 10 :  การจัดทำแผนปฏิบัติงานด้านHR (HR Action Plan)

§ แนวทางการจัดทำHR Action Planให้เข้าตาผู้บริหาร

ส่วนที่ 11 :  เทคนิคการพัฒนาตนเองจากHRมือใหม่ สู่HRมืออาชีพ

§ 4 เทคนิคการพัฒนาตนเองจากHRมือใหม่ ให้ก้าวสู่การเป็นHRมืออาชีพ

§ 10 ความสูญเปล่าที่ทำให้HRไม่มีValueในสายตาผู้บริหารและฝ่ายงานอื่น

 

วันและเวลาอบรม       รุ่นที่  26 วันที่ 26 กันยายน 2566   เวลาอบรมจำนวน 6 ชั่วโมง

 

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ >> 

หัวหน้าแผนกทรัพยากรมนุษย์ เจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์ และผู้สนใจทั่วไป