ยืนยัน หลักสูตร การพัฒนาทรัพยากรบุคคลสไตล์ญี่ปุ่น 18 มีนาคม 2563

 

หัวข้อการสัมมนา

 

-                  โฟกัสงานHRDในโลกธุรกิจ 4.0

 

-                  กิจกรรมระดมสมอง : สำรวจความเปลี่ยนแปลงของการพัฒนาบุคลากรในองค์กรในรอบ 10 ปี

 

-                  กิจกรรมถาม-ตอบ : บทบาทของคนทำงานHRDและงานHRDที่องค์กรคาดหวัง พร้อมมุมมองจากวิทยากร

 

-                  ทักษะของคนทำงานHRDสมัยใหม่

 

-การบริหารงานพัฒนาบุคลากร (HRD)สไตล์ญี่ปุ่น

 

               (1) ทบทวนปรัชญาขององค์กรญี่ปุ่น

 

                              (1.1) การมองคนทำงาน                                                                                

 

                              (1.2) การพัฒนาพนักงานตามแนวคิดMonotzukuri

 

                              (1.3) การพัฒนาบุคลากรตามแนวคิดOn-the-job Training 

 

                              (1.4) การพัฒนาบุคลากรตามแนวคิดHO-REN-SOU

 

                              (1.5) การใช้ประโยชน์จากคนทำงาน

 

               (2) การจัดทำระบบงานพัฒนาบุคลากรที่ใช่ (The Right HRD in your organization)

 

                              (2.1) ระบบงานOJTที่ได้ผล (Effective OJT Setting)                         

 

                             (2.2) การทำให้พนักงานมีทักษะหลากหลายหรือMultiple Skills      

 

                              (2.3) การจัดทำแผนการฝึกอบรมประจำปี (Yearly Training Plan)

 

                             (2.4) การจัดทำWork Instruction                                   

 

                              (2.5) การค้นหาความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Needs)          

 

                               (2.6)การจัดการความรู้ (Knowledge Management)เช่น การทำOPLเป็นต้น

 

                              (2.7) การวิเคราะห์Skill Matrixและแนวทางการทดสอบ/วัดผล         

 

                              (2.8) กิจกรรมการพัฒนาบุคลากรและการปรับปรุงงาน ได้แก่ กิจกรรมKAIZENเป็นต้น

 

               (3) ระบบบริหารคุณภาพเช่นISO, IATFและระบบการพัฒนาทรัพยากรบุคคล

 

                  การตีความข้อกำหนดมาตรฐานคุณภาพเพื่อการพัฒนาบุคลากรอย่างตรงประเด็นและไร้ CAR

 

               (4) การพัฒนาหัวหน้างาน (Leader Development)เพื่อการพัฒนาบุคลากรที่ยั่งยืน

 

                              (4.1) ทดสอบ : ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานในการพัฒนาบุคลากรในสายตาของคนทำงานHRD

 

                               (4.2)กิจกรรมระดมสมอง : ประเด็นที่ต้องเน้นพัฒนาหัวหน้างาน

 

                                               - การสอนงานที่หน้างาน (On-the-job Training : OJT)

 

                                               - การสอนงานทั่วไป (Off-the-job Training : OFT)

 

                                               - การปรับปรุงผลการปฏิบัติงาน (ทักษะ/พฤติกรรมการทำงาน) ของลูกน้องพร้อมมุมมอง และ

 

-คำแนะนำของวิทยากร

 

-สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ 

 

วิธีการเรียนรู้ :

 

·      บรรยายอย่างย่อ

 

·      การเล่าและอธิบาย

 

·      กรณีศึกษางานHR

 

กลุ่มเป้าหมาย :

 

·      เจ้าของธุรกิจขนาดSME    , HR Manager / Supervisor, HR Officer

 

วิทยากรวิทยากร ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

ราคา 3,900 บาท

 

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

 

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

 

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

 

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

 

ติดต่อสอบถาม

 

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

 

E-mail: [email protected]

 

Line id : @Tesstraining

 

Facebook : tesstrainingpage

 

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

 

http://www.tesstraining.com

 

บริษัทฝึกอบรม การบริหาร