ยืนยัน หลักสูตร 7Q สู่ความยั่งยืน สู่ความสำเร็จ (7Q for Success) 30 ก.ย.62

30 กันยายน 2562


หลักสูตร 7Q สู่ความยั่งยืน สู่ความสำเร็จ (7Q for Success) 30ก.ย.62

หลักการและเหตุผล

การทำงานเพื่อสร้างผลลัพธ์หรือที่เรียกว่าความสำเร็จนั้น ต้องมีปัจจัยหลายอย่างที่จะสนับสนุนให้งานนั้นบรรลุเป้าหมายโดยการพัฒนาความสามารถ (Quotient)โดยการพัฒนาเพื่อเพิ่มระดับความสามารถด้วยตนเองแล้ว หลายคนคงมองหาเครื่องมือที่จะเป็นแนวทางในการคิดและพัฒนาเพื่อให้การทำงานหรือใช้ชีวิตการทำงานให้ประสบความสำเร็จเร็วขึ้นโดยใช้ 7Q Modelเป็นตัวช่วยขับเคลื่อนให้ประสบความสำเร็จได้ และตั้งอยู่บนพื้นฐานในปรับใช้ให้เข้ากับสภาพแวดล้อมการทำงานด้วย

หลักสูตร7Q สู่ความยั่งยืน สู่ความสำเร็จ (7Q for Success) เน้นการทำกิจกรรมเทคนิคและสไตล์การบรรยายแบบ ABL ( Activity Based Learning )

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนเองผ่าน 7Q Model

2.เพื่อให้สามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติเพื่อบริหารงานให้สอดคล้องกับนโยบายขององค์กร

กลุ่มเป้าหมาย

  • พนักงาน หัวหน้างาน หรือผู้ที่สนใจ

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร

  1. บุคลากรขององค์กร กับบทบาทภาระหน้าที่ในการทำงาน
  2. Workshop 1กิจกรรมสร้างทักษะการทำงานผ่านบทบาทหน้าที่
  3. เทรนเรื่องความแตกต่างของวัยทำงาน (generations' differences)
  4. เรียนรู้ประเภทของคนผ่านD-I-S-C Model
  5. Workshop 2กิจกรรมการทดสอบประเภทคน D-I-S-C Model
  6. การประยุกต์ใช้7Qเพื่อสร้างประสิทธิภาพในการทำงาน
  7. IQ (Intelligent Quotient) :การใช้ความรู้ความสามารถเพื่อรังสรรค์งาน
  8. EQ (Emotional Quotient) :เทคนิคการใช้สภาวะอารมณ์เพื่อควบคุมสถานการณ์
  9. AQ (Adversity Quotient ) :การเปลี่ยนอุปสรรคและการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ
  10. MQ (Moral Quotient) :ความฉลาดทางด้านคุณธรรมและจริยธรรม
  11. SQ (Social Quotient) :เทคนิคการใช้ชีวิตร่วมกับผู้อื่นในสังคมและ
  12. CQ (Creativity Quotient) :การคิดสร้างสรรค์ คิดนอกกรอบ เพื่อสร้างนวัตกรรมทางความคิด
  13. CQ (Communication Quotient) :ความฉลาดทางด้านการสื่อสาร เพื่อสร้างความสัมพันธ์ สร้างความสำเร็จในงาน
  14. Workshop 3กิจกรรมการสร้าง Qสู่ความสำเร็จโดยฝึกเลือกใช้ 7Qในการรันกิจกรรม
  15. บันไดสู่ความสำเร็จโดยGKG Model (GET,KEEP,GROW)
  16. การนำ7QไปImplementสู่ความสำเร็จของการทำงาน
  17. Workshop 4ประสบการณ์ดีๆผ่านเรื่องเล่าความสำเร็จหรือผ่านกรณีศึกษา
  18. ถาม-ตอบ

วิธีการฝึกอบรม

-การบรรยายและการฝึกปฏิบัติ หลักของการโค้ช การบรรยายแบบABL ( Activity Based Learning )และนำเสนอผลงาน

ระยะเวลา

9.00 - 16.00น.

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

ราคาบุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

วิทยากรมืออาชีพ อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจอบรมทั่วไป

วิทยากร



สถานที่อบรม (VENUE)

สถานที่อบรม:โรงเเรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26 ติด BTS สถานีพร้อมพงษ์

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

30 กันยายน 2562 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เบอร์ติดต่อ : 098-8209929 02-577-5369

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3,900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 991 ครั้ง