พัฒนาทักษะเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ (Skills for Training Office)

15 มีนาคม 2562

ในปัจจุบันหน่วยงานหลายแห่ง ไม่ว่าจะเป็นภาครัฐหรือเอกชนต่างมุ่งให้ความสำคัญและเห็นถึงความสำคัญของการพัฒนาบุคลากร การจัดฝึกอบรมจึงมีความสําคัญอย่างยิ่งในหน่วยงานต่างๆ ดังนั้นเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมหรือผู้เกี่ยวข้องกับโครงการฝึกอบรมต้องมีความรู้ความสามารถในการวางแผน การจัดทําหลักสูตร การหาความจําเป็นในการฝึกอบรม การประสานงาน ฯลฯ รวมถึงการบริหารงานฝึกอบรมให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ

      

ฉะนั้น เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมจึงจําเป็นต้องมีการพัฒนาให้มีทักษะมีความชํานาญในการปฏิบัติหน้าที่เพื่อเกิดประสิทธิผลของงานอบรมที่ตนรับผิดชอบสูงสุด


วัตถุประสงค์และประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับ

1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในการบริหารงานฝึกอบรมสําหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมอย่างมืออาชีพ 

2.เพื่อเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมพัฒนาทักษะการดําเนินงานอบรมให้สําเร็จตามเป้าหมายองค์กร 

3.เพื่อให้มีแนวทางการทํางานฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรอย่างถูกหลักการและเป็นขั้นตอน

 

หัวข้อการสัมมนา

1.บทบาทของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม 

2.ทักษะที่จําเป็นสําหรับผู้ดําเนินการฝึกอบรม 

3.การหาความจําเป็นในการฝึกอบรม (Training Need)ในวิธีต่างๆ 

4.เทคนิคการพูดที่จําเป็นสําหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม เช่น 

   -การกล่าวเปิด/ปิดการอบรม 

   -การกล่าวแนะนําวิทยากร / ขอบคุณวิทยากร 

   -การชี้แจงรายละเอียดการอบรม 

5.การประสานงานและมารยาทที่ดีในการติดต่อวิทยากร 

6.การจัดเตรียมสถานที่ รูปแบบการจัดห้องอบรม 

7.การเลือกใช้โสตทัศนูปกรณ์/ สื่อและเกมที่ใช้ ในการอบรม 

8.การแก้ปัญหาเฉพาะหน้าในการฝึกอบรม 

9.การวางแผนและการจัดทํางบประมาณการฝึกอบรม 

10.การกําหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายในการฝึกอบรม 

11.การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมให้ตรงกับความจําเป็น 

12.การคัดเลือกวิทยากร 

13.การนําเสนอโครงการต่อวิทยากร 

14.การดําเนินการจัดฝึกอบรม (Training Management) 

    -การเตรียมการก่อนการอบรม 

    -การจัดกําหนดการอบรม 

    -การอํานวยการระหว่างอบรม 

15.การประเมินผลการฝึกอบรมและติดตามผลการฝึกอบรม (Training Evaluation) 

    -ความสําคัญและประโยชน์ในการประเมินผลการฝึกอบรม 

    -วิธีการที่เหมาะสมในการติดตามผลและประเมินผลการฝึกอบรม 

    -เครื่องมือที่นิยมใช้ในการวัดและประเมินผลการฝึกอบรม 

    -แบบฟอร์มที่ใช้ในการประเมินผลการฝึกอบรม 

    -รายงานผลการฝึกอบรมให้ผู้บริหารอย่างไร 

16.ปัญหาข้อควรระวัง และการแก้ปัญหางานอบรมในองค์กร 

วิธีการฝึกอบรม บรรยายสรุป อภิปราย กรณีศึกษา แบ่งกลุ่มย่อยฝึกปฏิบัติ และLearning Gamesการนำเสนอผลงานหน้าห้องฝึกอบรม 

 

ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง

 

โรงแรมเซนต์เจมส์

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-191-2509,062-315-5283

วิทยากร

ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซ.26

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

15 มีนาคม 2562 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-1912509,062-3155283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 841 ครั้ง