หัวหน้างาน (Supervisor) เป็นบุคคลสำคัญที่มีบทบาทอย่างมากต่อการทำให้บุคลากรระดับปฏิบัติการที่หน้างานสร้างสรรค์ผลงานที่ดีออกมาได้ พร้อมทั้งยังมีบทบาทสำคัญในการแก้ไขปัญหา คิดและดำเนินการปรับปรุงพัฒนาหน้างานที่รับผิดชอบ การทำหน้าที่สำคัญเช่นนี้ จำเป็นอย่างยิ่งที่หัวหน้าทีมจะต้องเรียนรู้ถึงทักษะความสามารถในหลายด้าน โดยเฉพาะ 4 ความสามารถอันได้แก่ ความสามารถในการคิด (Thinking Ability) ความสามารถในทำงาน (Work Ability) ความสามารถในการสื่อสาร (Communication Ability) และความสามารถในการจัดการตน (Self-management Ability) จึงควรอย่างยิ่งที่หัวหน้าทีมทั้งหลายจะได้เรียนรู้หลักการ เทคนิคและวิธีการพัฒนาความสามารถทั้ง 4 ด้านนี้
วัตถุประสงค์การเรียนรู้ (Objectives)
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม/สัมมนาได้..
+ เรียนรู้และเข้าใจถึงคุณค่าความสำคัญของการเป็นหัวหน้าทีมที่มีต่องานและต่อองค์กร
+ เรียนรู้และเข้าใจมุมมองเชิงการจัดการและเทคนิคแนวทางการเสริมสร้างความสามารถใน 4 รายการประกอบด้วย ความสามารถในการคิด ความสามารถในทำงาน ความสามารถในการสื่อสาร และความสามารถในการจัดการตน ที่เป็นหัวข้อการพัฒนาตามหลักสูตรนี้
+ แลกเปลี่ยนมุมมองและประสบการณ์ระหว่างกัน และกับวิทยากร
เปิดเป็นรุ่นแรกของปีนี้ พร้อมปรับปรุงเนื้อหาใหม่.!!!
== จัดอบรมในวันเสาร์ที่ 2 มีนาคม 2562 เวลา 09.00-16.30 น. สถานที่โรงแรม Prime Central Station Bangkok-หัวลำโพง
หัวข้อการเรียนรู้ :-
■ บทบาทหน้าที่และความคาดหวังที่มีต่อท่านจากสองมุม
■ คุณลักษณะของหัวหน้าทีมที่องค์กรต้องการ
■ ความสามารถในการคิด (Thinking Ability)
- การคิดและวางแผนปฏิบัติงาน (Action Planning)
- การคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking)
- การคิดสร้างสรรค์เพื่อปรับปรุงงาน (Creative Thinking for Work Improvement)
■ ความสามารถในทำงาน (Work Ability)
- การค้นหาความสูญเปล่าเพื่อลดต้นทุน (Waste Reduction)
- การวิเคราะห์หาสาเหตุรากเหง้าของปัญหา
- การจัดทำโครงการพัฒนาหรือปรับปรุงงาน
ฝึกปฏิบัติการ : การคิดวิเคราะห์และวางแผนปฏิบัติงาน
■ ความสามารถในการสื่อสาร (Communication Ability)
- การพูด พร้อมฝึกปฏิบัติการพูดเชิงบวกตามโจทย์
- การฟัง พร้อมเกมกิจกรรมเสริมทักษะ
- การตั้งคำถาม พร้อมเกมกิจกรรมเสริมทักษะ
■ ความสามารถในการจัดการตน (Self-management Ability)
- การจัดการตนเองให้มีวุฒิภาวะทางอารมณ์
- การคิดทางบวกในการทำงาน
- การจัดการอารมณ์ตนเองและวุฒิภาวะทางอารมณ์
กิจกรรมระดมสมอง : ลักษณะและการแสดงออกที่สะท้อนถึงการมีวุฒิภาวะทางอารมณ์
- จัดการกับอารมณ์ขุ่นมัวด้วย 4S
■ สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ
----------------------------------------------------
วิธีการเรียนรู้ :
- บรรยายอย่างย่อและซักถาม
- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
- เกมกิจกรรมเสริมมุมมอง
กลุ่มเป้าหมาย :
หัวหน้างาน/หัวหน้าทีมจากทุกสายงาน
เจ้าหน้าที่อาวุโสที่จะได้รับการปรับตำแหน่ง
ผู้สนใจทั่วไป
ค่าบริการอบรม : 3,600.-บาท/ต่อท่าน ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 3,852.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3% ชำระยอด 3,744.-บาท
ทุกท่านที่เขัาอบรมจะได้รับ Certificate of Learning
ส่วนลดพิเศษ!!! มา 3++ ขึ้นไป รับส่วนลดท่านละ 200.-บาท
วิธีการชำระเงิน :
1.) โอนเงินเข้าบัญชี ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธิน / บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 001-9-29392-7 ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
2.) ชำระเป็นเงินสดหรือเช็คสั่งจ่ายในนาม "บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด"
**นิติบุคคลชำระยอดหลังหักภาษี ณ ที่จ่าย พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย**
หมายเหตุ :
- ค่าบริการอบรม รวม เอกสารประกอบการฝึกอบรม Certificate of Learning สถานที่ อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน
- บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงโรงแรมจัดอบรมกรณีผู้เข้าอบรมน้อยกว่า 10 ท่าน
สำรองที่นั่งหรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ :
คุณสุธาสินี / โทรศัพท์. 089-677-6047, 092-431-6631, 02-009-2588
หรือที่ ✉ [email protected]
ID Line : ptccontact
