"ทักษะการอ่านลูกน้องเพื่อการมอบหมายงาน" เป็นทักษะที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และเป็นสิ่งที่ผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชาต้องได้สัมผัส โดยอาจมีการกำหนดความรับผิดชอบและอำนาจหน้าที่ให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา ให้ผู้ใต้บังคับบัญชาดำเนินงานเป็นไปตามเป้าหมาย หรือแผนงานที่วางไว้ ดังนั้นผู้ควบคุมจะใช้อำนาจในการควบคุมอย่างไรที่จะให้ผู้ถูกควบคุมไม่รู้สึก ต่อต้าน ปฏิเสธ อึดอัด หรือหมดใจทางในการทำงาน

         ดังนั้นการพิเคราะห์คนให้ออก หรือการมองคนออกหรือเข้าใจคนมิใช้ง่ายๆ ซึ่งการมอบหมายงานการสั่งงาน และการควบคุมงานนั้นจะต้องมองให้เข้าใจทั้งภายนอกและภายในของลูกน้อง จะต้องมองให้เข้าใจทั้งข้อดีและข้ออ่อนด้อยของเขา จะต้องเข้าใจด้านคุณและโทษ ทั้งยังจะต้องคาดการเปลี่ยนแปลงของเขาได้อีกด้วย

         "รู้จักเปลี่ยนสิ่งที่ไร้ค่าให้เป็นสิ่งที่มีค่า ขุดศักยภาพให้ถูกจุด ปั้นดินให้เป็นดาวได้"

 

สิ่งที่ได้รับจากหลักสูตร "ทักษะการอ่านลูกน้องเพื่อการมอบหมายงาน"

           ประโยชน์ต่อองค์การ 

          -ทำให้มีผลงานเพิ่มขึ้น 

          -ทำให้งานดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา 

          -ช่วยแก้ปัญหางานซ้ำซ้อน ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา 

          -เป็นการช่วยให้ได้ผลงานจากทุกคนในองค์การ 

          -เป็นการสร้างระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์การ 

          -ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน 

            

           ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา 

          -มีความพึงพอใจที่ได้รับความไว้วางใจ 

          -ได้รับโอกาสแสดงความสามารถ 

          -เป็นการฝึกให้มีความรับผิดชอบ 

          -เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา 

          -มีช่องทางได้แสดงความคิดริเริ่ม 

          -มีขวัญและกำลังใจในการทำงานดี 

           ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา

          -แบ่งเบาภาระงานหัวหน้า 

          -มีเวลาริเริ่มงานใหม่ 

          -ทราบความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา 

          -ช่วยให้ทราบปัญหาของงาน 

          -ได้รับความจงรักภักดีจากผู้ใต้บังคับบัญชา 

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

          1)ผู้เข้ารับการอบรม ได้มีความรู้ ความเข้าใจ และเห็นความสำคัญของการมอบหมายงาน การควบคุมงาน และติดตามงาน จนสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

          2)ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ในเรื่องศิลปะและเทคนิคการบังคับบัญชาอย่างถูกต้อง รู้จักหลักการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน การสร้างขวัญและกำลังใจในการทำงานให้กับลูกน้อง

 

หัวข้อการสัมมนา

          ▪ทำไมต้องมีการมอบหมายงาน การควบคุมงาน และติดตามงาน 

          ▪พัฒนาทัศนคติด้านการเป็นผู้นำ เพื่อเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ 

          ▪ปัญหาด้านทัศนคติ "การมอบหมายงาน" 

          ▪คุณสมบัติของผู้สั่งงานที่ดี และสาเหตุของการสั่งงานผิดพลาด 

          ▪มุมมองพิเคราะห์คน เข้าใจตน ก่อนมอบหมายงาน 

          ▪เทคนิคการฟังและจับประเด็น 

          ▪จิตวิทยาการสื่อสารอย่างฉลาดสู่ประสิทธิผล 

          ▪หลักการการพิเคราะห์คนจากจริต6 

          ▪สาเหตุแห่งความล้มเหลวในการมอบหมายงาน 

          ▪ทักษะการอ่านลูกน้อง9ลักษณ์ 

          ▪เทคนิคการมอบหมายงาน การสั่งงาน ที่มีประสิทธิภาพ 

          ▪กิจกรรมกลุ่ม ด้านการทำงานร่วมกัน 

เทคนิคการฝึกอบรม

เป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆ เช่น กิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง การฟังการบรรยาย และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ

 

อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี

 

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท26

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-191-2509,062-315-5283