จัดทำแผนกลยุทธ์ HR อย่างไรให้เป็นยุทธศาสตร์องค์กร (สัมมนาเชิงปฏิบัติการ)
จัดทำแผนกลยุทธ์ด้าน
HRเป็นบททดสอบอย่างหนึ่งที่จะทำให้ทราบว่า
นักบริหารHRท่านนั้น สามารถปฏิบัติหน้าที่ในระดับHR StrategicในฐานะBusiness Partnershipได้หรือไม่?โดยส่วนใหญ่แล้ว
HRมักจะจัดทำแผนHRในระดับ
Functional
ซึ่งตอบสนองงานภายในหน่วยงาน
HRเท่านั้น แต่แผนกลยุทธ์HRที่มีประสิทธิภาพที่แท้จริงจะต้อง
"แปลงกลยุทธ์องค์กร สู่แผนกลยุทธ์และปฏิบัติการHR"ได้ เพื่อให้แผนปฏิบัติการHRหรือAction Planสามารถเชื่อมโยงและสนับสนุนแผนกลยุทธ์ขององค์กร
สอดคล้องทั้งเชิงมิติกลยุทธ์ และมิติกาลเวลา เพื่อให้ทุกหน่วยงาน
พร้อมขับเคลื่อนกลยุทธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่ปัญหามักเกิดจากหลายคนรู้จักAction planแต่เข้าใจไม่เท่ากัน ไม่ทราบว่าเขาทำกันอย่างไร
จะตรวจสอบอย่างไรว่าเราทำถูกต้องหรือไม่
และยังมีปัญหาอุปสรรคอีกหลายอย่างที่ทำให้การวางแผนขาดประสิทธิภาพและไม่เกิดประสิทธิผลในทางปฏิบัติที่แท้จริง
ด้วยหลักสูตรHow
to...Effective HR Strategyจะเปิดแนวคิด
ความรู้ และเทคนิคในการจัดทำแผนกลยุทธ์HRตลอดจนแนวทางปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงหลักการ และกระบวนการจัดทำแผนธุรกิจขององค์กร
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบแนวคิดหลักการจัดทำแผนกลยุทธ์HRในเชิงยุทธศาสตร์ ที่สอดคล้องกับแผนธุรกิจขององค์กร
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้กระบวนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ แผนงาน(Action Plan)และเทคนิคการคำนวณงบประมาณ (Budget)ตลอดจนการออกแบบตัวชี้วัดอย่างเป็นระบบ
4.เพื่อให้ผู้อบรมได้ฝึกทักษะผ่านกรณีศึกษาและตัวอย่างการจัดทำแผนกลยุทธ์และงบประมาณ HRประจำปี
หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:
หลักการและกระบวนการจัดทำแผนธุรกิจขององค์กร
แนวคิดหลักการและกระบวนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์HR
การเชื่อมโยงแผนกลยุทธ์ขององค์กรสู่ฝ่ายงานHRเพื่อกำหนดกลยุทธ์ระดับฝ่าย ในสถานการณ์ต่าง ๆ
กรณีองค์กรมีกลยุทธ์ขยายตัว (Growth Strategy)
กรณีองค์กรมีกลยุทธ์คงตัว (Stability Strategy)
กรณีองค์กรมีกลยุทธ์หดตัว (Retrenchment Strategy)
องค์ประกอบและข้อมูลที่ต้องใช้ในการจัดทำแผนกลยุทธ์HR
การวิเคราะห์สถานการณ์ก่อนจัดทำHR Strategy
การวิเคราะห์HR SWOT Analysis
การวิเคราะห์ข้อมูลHRทั้งภายนอกและภายใน
การจัดทำแผนยุทธศาสตร์HRแผนงาน(Action Plan)งบประมาณ และการออกแบบตัวชี้วัดอย่างเป็นระบบ
แผนกลยุทธ์HR จากกรณีศึกษาของบริษัทต่าง ๆ
เทคนิคที่จะทำให้Line Managerให้ความสำคัญและมองว่า HR Planningเป็นแผนงานของตนเอง
เทคนิคการจัดทำHR Action Planตลอดจนการออกแบบตัวชี้วัด
การจัดทำงบประมาณHR
แนวคิดและหลักการจัดทำงบประมาณHR
การแปลงงบประมาณอัตรากำลังคน เป็นงบประมาณค่าใช้จ่ายด้านHR
เทคนิคการคำนวณงบประมาณค่าใช้จ่ายHRในหมวดต่าง ๆ
Workshop -ฝึกปฏิบัติการจัดทำแผนยุทธ์ศาสตร์HR
วิธีการฝึกอบรม :
-บรรยาย
-แลกเปลี่ยนประสบการณ์
- Workshopฝึกปฏิบัติจัดทำแผนกลยุทธ์และงบประมาณHR
ผู้เข้ารับการฝึกอบรม :
-ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล
-เจ้าของกิจการ
อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ
โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซ.26
บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท
สมาชิก ท่านละ3,500 บาท
ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท
ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์
2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง
จ.ปทุมธานี12120
โทร. :02-191-2509,062-315-5283
วิทยากร
อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ
สถานที่อบรม (VENUE)
โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซ.26
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
13 มีนาคม 2562 09.00-16.00
จัดโดย
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-1912509,062-3155283
ค่าธรรมเนียม (FEE)
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)
