หลักการและเหตุผล

      กระบวนการทำงานจัดซื้อจัดจ้างในแต่ละบริษัทนั้นเป็นต้นน้ำของกิจการ หากเกิดการสะดุดขลุกขลักก็ย่อมสร้างความปั่นป่วนให้ปฏิบัติการต่างๆ ดังนั้นผู้ที่ทำงานในฝ่ายจัดซื้อจึงควรมีความรู้ความเข้าใจในวิธีการซื้อรูปแบบต่างๆให้ถ่องแท้ อีกทั้งควรเข้าใจข้อดีข้อเสียการจัดรูปแบบองค์กรในฝ่ายจัดซื้อด้วย

หัวข้อการสัมมนา

1.             ประสิทธิภาพของงานจัดซื้อในสายตาผู้บริหาร

2.             อะไรคือสิ่งบ่งชี้ว่างานจัดซื้อมีประสิทธิภาพ

3.             ข้อดีข้อเสียของการจัดองค์กรจัดซื้อแบบศูนย์รวม แบบกระจายอำนาจ และแบบผสมผสาน

4.             เทคนิค วิธีการสั่งซื้อ รูปแบบต่างๆ
- Bidding, Tender (ประมูลประกวดราคา)
- E-Auction
- Blanket Order, Call-off contract
- Fixed contract
- Systems Contracting
- Consignment

- Service Runner
- Rubber stamp (ตรายาง)
- Just in Time
- Purchasing Card
- Paperless Purchasing, Online Purchasing

5.             การจัดซื้อแต่ละแบบมีผลต่อความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์

6.             เครดิตเทอมแบบต่างๆ

7.             วิธีป้องกันการทุจริตคิดมิชอบในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง

8.             จรรยาบรรณในการจัดซื้อจัดจ้าง