หลักการและเหตุผล

          

ISO 9001เป็นระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล ที่มุ่งเน้นการพัฒนาองค์กรเพื่อสร้างความเชื่อมั่น และความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ด้วยข้อกำหนดตามระบบการบริหารคุณภาพ  Quality Management System Requirements 

ข้อกำหนดในระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015เป็นเรื่องที่สำคัญและจำเป็นต้องดำเนินตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ในการตรวจติดตามหรือบุคคลในองค์กรต้องทราบและประยุกต์ใช้กระบวนการในองค์กรให้ตรงตามข้อกำหนดอย่างถูกต้อง  ดำเนินการอย่างถูกต้องเหมาะสมให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบ และข้อกำหนดขององค์กร

 

วัตถุประสงค์:

1.       เพื่อให้เกิดความเข้าแนวคิด หลักการและข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากลISO 9001:2015

2.       เพื่อให้สามารถนำประยุกต์ใช้ในกระบวนการในระบบงานองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

 

หัวข้ออบรม: เวลา9:00น. ถึง16:00น.

 

Module1:หลักปรัชญาของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 ·     ความเป็นมาของระบบบริหารงานคุณภาพISO 9001:2015 ·     หลักปรัชญาของระบบบริหารงานคุณภาพQuality Management Principle ·     วงจรPDCAกับระบบบริหารงานคุณภาพISO 9001:2015   Module 2:ข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO 9001:2015 Requirement
		1.      ขอบเขตระบบบริหารคุณภาพISO 9001:2015 2.      มาตรฐานอ้างอิง 3.      คำศัพท์และคำนิยาม
		4.      บริบทขององค์กรContext of the Organization 5.      ความเป็นผู้นำLeadership 6.      การวางแผนPlanning 7.      การสนับสนุนSupport 8.      การปฏิบัติการ  Operation 9.      การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation 10.  การปรับปรุงImprovement ·      ความสอดคล้องแต่ละข้อกำหนดกับกระบวนการภายในองค์กร สรุป ถาม ตอบ  วิทยากรให้คำแนะนำเพิ่มเติม สรุป ถาม-ตอบ

กลุ่มเป้าหมาย

Internal AuditorTeam หรือพนักงานในองค์กร

 

รูปแบบการสัมมนา

1.      บรรยายเนื้อหา หลักทฤษฎี ให้เข้าใจง่าย แบบการมีส่วนร่วมผู้เรียน

2.      อธิบายตัวอย่างประกอบที่ชัดเจน