การก้าวย่างไปสู่ยุค
Digital
Economyโดยการนำเอาเทคโนโลยีดิจิตอลเข้ามาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่ผลผลิต
ซึ่งครอบคลุมทั้งKnowledge
EconomyและCreative Economyจึงต้องปรับเปลี่ยนวิธีคิด
และสร้างมิติใหม่ในการบริหารและพัฒนาทักษะบุคลากร
ให้ก้าวทันและสอดคล้องกับความเปลี่ยนแปลง ซึ่งจะต้องเชื่อมโยงทรัพยากรบุคคล
ความรอบรู้ นวัตกรรมทางความคิด และเทคโนโลยีดิจิตอล
ให้เป็นหนึ่งเดียวกับการขับเคลื่อนองค์กร
จึงกลายเป็นจุดเริ่มต้นในการปรับเปลี่ยนงานบริหารทรัพยากรบุคคลให้เข้าสู่ความเป็นดิจิตอล
หรือDigital
HR
แม้ว่างานHRในปัจจุบันมีการใช้เทคโนโลยีดิจิตอลอยู่บ้างแล้ว เช่น ระบบบริการงานHRด้วยตนเอง (Employee Self-Service Online)ระบบการสรรหา และBrandingโดยใช้Social Mediaระบบการเรียนรู้ผ่านe-Learningเมื่อปรับเปลี่ยนเป็น Digital HRระบบต่างๆ เหล่านี้ ก็ต้องพัฒนาต่อยอด เชื่อมโยงงานHRทั้งหมดให้สามารถใช้งานที่ไหนก็ได้ เมื่อไรก็ได้ ผ่านSmart Deviceต่างๆ รวมทั้งการเพิ่มขีดความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูลจำนวนมาก (HR Big Data)และการใช้Social Mediaเสริมสร้างการความร่วมมือ และผูกพันในองค์กร (Collaboration)
วัตถุประสงค์
·เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้หลักเกณฑ์ วิธีการเลือกพัฒนาโปรแกรมHRISที่จะนำมาใช้ในองค์กร
·เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงการออกแบบระบบงานและโปรกรม Digital HRISได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิผล
·เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถวัดประสิทธิผลของการพัฒนาระบบ Digital HRISและสามารถต่อยอดไปสู่ระบบงานHRภายใต้บริบทใหม่
·เพื่อจะได้ทราบและเข้าใจความเปลี่ยนแปลงของแรงงานในยุค 4.0ที่มีผลต่อการออกแบบHRISในอนาคต
เนื้อหาหลักสูตร
·ทำความรู้จักระบบHRIS (Human Resources Information System)และความสำคัญต่อการบริหารHR
·องค์ประกอบและคุณสมบัติของระบบ HRISที่ดีเป็นอย่างไร?
·ควรซื้อโปรแกรมสําเร็จรูป หรือพัฒนาโปรแกรมเอง หรือจ้างVendor มาพัฒนา?อย่างไหนดีกว่ากัน
·สิ่งที่ควรทราบหากต้องการเลือกใช้โปรแกรมสําเร็จรูป
·หลักเกณฑ์และวิธีการคัดเลือกโปรแกรมมาใช้ในองค์กร
·การประเมินระบบงาน (Application)
·การประเมินผู้พัฒนาระบบงาน (Vendor)
·หลักเกณฑ์และขั้นตอนการพัฒนาระบบงาน Digital HRISอย่างมืออาชีพ ตั้งแต่ขั้นตอนการกำหนดความต้องการ (Requirement)ขั้นตอนการพัฒนาระบบ (Development)จนถึงการขึ้นระบบงานเพื่อใช้งาน (Go-Live)
üการจัดเตรียมโครงการ
üการเก็บข้อมูลระบบงานปัจจุบัน
üการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อกําหนดความต้องการของระบบ
üการออกแบบระบบให้สอดคล้องกับความต้องการ
üการพัฒนาระบบงาน
üการทดสอบ
üการเตรียมขึ้นระบบ
üการขึ้นระบบ
üการวัดประสิทธิภาพของระบบ
·ขั้นตอนและข้อพึงระวังในการออกแบบและพัฒนาระบบขึ้นใช้เอง
·ลักษณะแรงงานยุค4.0ของไทย กับ ความต้องการ ไลฟ์สไตล์และความเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น
·การพัฒนาระบบHRISสู่การเป็นDigital HRIS
üจุดเริ่มต้นของDigital HRIS
üการปรับตัวเพื่อรองรับ Digital HRIS
üการพัฒนาระบบงานDigital HRISเป็นเครื่องมือช่วยสร้างDigital OrganizationและDigital HR
·กรณีศึกษาการพัฒนาระบบ Digital HRIS
Workshop -การวิเคราะห์หาความต้องการของระบบงานHRIS
üการจัดทำBusiness Process Mappingเพื่อออกแบบความต้องการระบบงานHRIS
·ต่อยอดระบบงานDigital HRISเพื่อดึงดูดและรักษาแรงงานยุคDigital HR
ü Digital HRISกับการสรรหาพนักงานที่เก่งและดี ที่ซ่อนอยู่ในโลกดิจิตอล
ü Digital HRISกับการพัฒนาทักษะพนักงานให้เกิดความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่สินค้าและบริการ
ü Digital HRISกับการรักษาและสร้างความร่วมมือภายในองค์กรได้
ü Digital HRISกับการสร้างความผูกพันของพนักงานภายในองค์กร
·การพัฒนาทีม พัฒนาบุคลากร และองค์กรในการก้าวสู่ยุคDigital HR
·ถาม-ตอบ พร้อมแนวทางการแก้ไขปัญหา
ผู้เข้าอบรม
ผู้ที่จะพัฒนาระบบDigital HRIS,และผู้ใช้งาน เพื่อรู้ความสามารถของโปรแกรมที่ดี
เจ้าของกิจการ /ผู้บริหาร/ผู้จัดการ/ผู้ที่จะเพิ่มพูนความรู้และเรียนรู้ระบบงานที่เป็นมาตรฐานสากล
รูปแบบของหลักสูตร
-การบรรยาย และกรณีศึกษา
-Work Shopฝึกปฏิบัติการ
อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ
โรงแรมเซนต์เจมส์
บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท
สมาชิก ท่านละ3,500 บาท
ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท
ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์
2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง
จ.ปทุมธานี12120
อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ