เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

รายละเอียด

8.30-9.00

ลงทะเบียน

09.00- 10.30

กิจกรรมสร้างประสบการณ์แรกพบ (คำถามที่ทรงพลัง)

·        กรอบแนวคิดการสื่อสาร และการประสานงาน

·        การเรียนรู้ธรรมชาติของคน

·        การสำรวจตนเองด้วยหน้าต่าง4 บาน

·        กิจกรรมกลุ่ม การสื่อสาร ด้วยเครื่องมือที่ทรงพลังโดยหลักการโค้ช ด้วยเรื่องมือระดับโลกPoint of You หลักของการตั้งคำถาม

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น การสื่อสาร การประสานงาน และการทำกิจกรรมด้วยหลักของการโค้ชด้วยเครื่องมือPoint Of You

10.30 - 10.45

พักเบรก

10.45 - 12.00

5ทักษะที่จำเป็นของการสื่อสาร

·        การสร้างมนุษยสัมพันธ์เพื่อส่งเสริมในการทำงาน

·        การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

·        เรียนรู้คน 4 ประเภทด้วยหลักการปรับตัวเพื่อการทำงานกับผู้อื่นด้วย

·        กิจกรรมทดสอบตนเองด้วยหลัก DISC

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอ

โดยการเรียนรู้คน 4 ประเภท4สไลค์ รวมถึงการเรียนรู้เพื่อการปรับตัว

12.00 - 13.00

พักเที่ยง

13.00 - 14.30

·        การบริหรความขัดแย้งในการบริหารงาน

·        หลักสำคัญของการทำงานร่วมกัน วินัย หน้าที่ และความรับผิดชอบต่องาน

·        กิจกรรมการแสดงบทบาทสมมุติ  (แย่งกลุ่ม)

วิทยากรบรรยาย  โดยให้หลักการบริหารความขัดแย้ง หลักของการประสานงานที่ดี  และทำกิจกรรมด้วยการแสดงบทบาทสมมุติ พร้อมนำเสนอ

14.30 - 14.45

พักเบรก

14.45 - 16.00

·        การประสานงานผ่านเครื่องมือพิเศษโดยนำหลัก HO-Ren-Soมาประยุกต์ใช้กับ D-I-S-C

·        การสร้างCommitment ร่วมกันในการทำงาน

·        ถาม-ตอบ

วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอ โดยนำหลักHO-Ren-Soมาประยุกต์ใช้กับ D-I-S-C และการสร้างCommitmentร่วมกันในการทำงาน