การสร้างนวัตกรรมเพื่อเพิ่มผลผลิตในการทำงาน

3 เมษายน 2562

การเพิ่มผลผลิตในการทำงาน หรือProductivity นั้นผู้บริหารและบุคลากรในองค์กร ต้องมองไปในทิศทางเดียวกันว่า เราเป็นใคร เราอยู่ที่ไหน กำลังทำอะไรอยู่ และทำไปเพื่ออะไร ในเรื่องของ "การเพิ่มผลผลิต" นั้น "Mindset"หรือ"จิตสำนึก"ถือเป็นหัวใจสำคัญของการทำงานทุกประเภท ทั้งงานที่เกี่ยวข้องและไม่เกี่ยวข้องกับการผลิตหรือบริการ การปลูกฝัง สร้างความรู้ ที่ส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพเป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่ง โดยเฉพาะแนวคิด (Concept) วิธีการ (How to)ที่ถูกต้องและสามารถนำไปใช้เป็นแนวทางปฏิบัติได้อย่างง่ายดาย เพื่อช่วยให้องค์กรพัฒนาพนักงาน ให้มีความรู้ มีแนวคิดในการเพิ่มผลิตภาพ เช่น5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต,วงจรPDCA,การทำงานแบบKaizen,หลักECRS, 3MU, 3 Gen, 5W 1Hเป็นต้น ซึ่งเป็นหลักในการสร้างแนวคิดเพื่อนำไปสู่ความเข้าที่ชัดเจนเป็นรูปธรรม ก่อนนำไปสู่การสร้างนวัตกรรมหรือวิธีการทำงานใหม่ๆ ให้เกิดขึ้นในการทำงานได้


หลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของ"การสร้างนวัตกรรมเพื่อเพิ่มผลผลิตในการทำงาน"อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้ในการปรับปรุงการทำงานกับพนักงานทุกระดับและฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการเพิ่มผลิตภาพได้เป็นอย่างดีอีกด้วย

 

วัตถุประสงค์

-เพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจแนวคิดการเพิ่มผลิตภาพและวิธีการนำไปใช้อย่างง่าย

-เพื่อเสริมสร้างจิตสำนึกและพฤติกรรมในการทำงานโดยใช้แนวทางการเพิ่มผลิตภาพด้วยตนเอง 

-เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและองค์กรอย่างต่อเนื่อง 

-เพื่อให้ผู้เข้าอบรม มีความรู้เกี่ยวกับจิตสำนึกที่ดีในการทำงาน มีความตระหนักในการปรับเปลี่ยนแนวคิดในการปฏิบัติงาน และเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน

 

หัวข้อการอบรม

1.การมองปัญหาคุณภาพของแต่ละบุคคล 

2.การเปลี่ยนปัญหา เป็นโอกาสในการพัฒนางาน 

3.ความหมายและความสำคัญของคำว่า "คุณภาพในการทำงาน

4.ความท้าทายที่จำเป็นต้องมุ่งเน้นที่ "การเพิ่มผลผลิตในการทำงาน"

5. Productivity Mindset- Productivity Concept

6. 5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต และวงจรPDCA  

7. KaizenและเทคนิคECRSในการปรับปรุงงาน  

8.การใช้3 MU, 3 GEN  

9. 5W 1Hกับการทำงาน -Productivity Behavior

10. Workshopเพื่อสร้างแนวคิดการสร้างนวัตกรรมในการทำงาน

Work Shop1 "เราเป็นใคร?"

Work Shop2 "การปรับเปลี่ยนทัศนะคติ"  

Work Shop3 "การทำงานเป็นทีมTeamwork"

Work Shop4 "การระดมสมองเพื่อสร้างผลผลิตในการทำงาน

Work Shop5 "การสร้างนวัตกรรมและวิธีการทำงานใหม่ๆ ผ่านทีมงาน


กลุ่มเป้าหมาย หัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไปในองค์กร


รูปแบบการสัมมนา

1.การบรรยาย45 % 

2.เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม45% 

3.กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์10 % 


ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

          1.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจหลักการวิเคราะห์ปัญหาอย่างถูกต้อง 

          2.ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการของการปรับปรุงงาน ไปประยุกต์ใช้กับงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

          3.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การทำงานร่วมกับผู้อื่น 

          4.ผู้เข้าอบรมมีจิตสำนึกในการสร้างวิธีการทำงานใหม่ๆ และทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ 

          5.ผู้เข้าอบรมมีสำนึกการรักองค์กรมากขึ้น

 

อาจารย์ไมตรี บุญขันธ์

 

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซ.26

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-191-2509,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์ไมตรี บุญขันธ์



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซ.26

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

3 เมษายน 2562 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-1912509,062-3155283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 774 ครั้ง