1.สถานการณ์การสรรหาบุคลากรในยุคปัจจุบัน

2.ความหมายของ การสรรหาเชิงรุก

3.การสรรหาเชิงรุกเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ พันธกิจและกลยุทธ์องค์กรอย่างไร

4.ประโยชน์ของการสรรหาเชิงรุกและการสร้างแบรนด์องค์กรเพื่อการสรรหา

5.เทคนิคการสรรหาเชิงรุก

·     วิเคราะห์ภายใน

-          สาเหตุที่คนลาออก

-          บริบทที่ดึงดูดพนักงาน

-          ขั้นตอนการสรรหา

·     วิเคราะห์ภายนอก

-          คู่แข่งในธุรกิจเดียวกัน

-          คู่แข่งต่างธุรกิจ

6.วิธีการสรรหา

·     การสรรหาจากภายในบริษัท เช่นReferral Programการสร้างrecruiter

·     ลงโฆษณาทางอินเตอร์เนต

·     การใช้ Social Media - Websiteบริษัท,Facebook , Line Official ,Line Group,Linkedin

,สื่อเฉพาะทาง

·     การใช้ Recruitment Agency,HeadHunter

7.การสร้างแบรนด์องค์กรเพื่อการสรรหาคัดเลือก

·      ความหมายของEmployer Branding (EB) -และRecruitment Marketing (RM) -การตลาดเพื่อการสรรหาบุคลากร

8.เทคนิคการสร้างการตลาดเพื่อการสรรหา

-          เนื้อหาContent

-          ภาพ องค์ประกอบทางศิลป์

-          ช่องทางการสื่อสาร

ตัวอย่างการทำการตลาดเพื่อการสรรหา

9.การปรับเครื่องมือการสรรหาให้ทันและเหมาะสมกับยุคสมัย

10.สรุปหลักการสรรหาเชิงรุกกับการสร้างแบรนด์องค์กร

 Workshop