หลักการและเหตุผล

   

การนำแนวคิดแบบลีนมาใช้ในระบวนการจัดซื้อจัดหา

         การจัดซื้อแบบลีน (Lean Purchasing)หรือการจัดการพัสดุแบบลีน (Lean Supply Management)การจัดซื้อแบบลีนนั้นได้ถูกนำมาใช้ก่อนในอุตสาหกรรมการผลิตสินค้า ซึ่งเป็นการนำเอาระบบการผลิตแบบทันเวลา (Just in Time; JIT)และเทคนิคต่างๆ มาใช้เพื่อเพิ่มมูลค่าในกระบวนการจัดซื้อจัดหาพัสดุ ลดระดับสินค้าคงคลัง และลดระยะเวลาระหว่างกระบวนการให้น้อยที่สุดเท่าที่จะทำได้ จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีการติดต่อสื่อสารและแบ่งปัน (Share)ข้อมูลแบบต่อเนื่องและทันที

วัตถุประสงค์

1.             ลดต้นทุนการจัดซื้อ จัดหาพัสดุ

2.             เพิ่มความถูกต้อง รวดเร็วในกระบวนการจัดซื้อ จัดหา

3.             ลดระดับปริมาณสินค้าคงคลังได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4.             ลดระยะเวลาการทำงานจัดซื้อ และการจัดการคลังสินค้า

เนื้อหาของหลักสูตร

1.             การจัดซื้อแบบJust in TimeกับJust in Case

2.             หลักการและวิธีการลดปริมาณสินค้าคงคลังได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.             การกำหนดปริมาณสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด(Economic Oder Quantity :EOQ)

4.             Safety Stockกับปริมาณสินค้าคงคลังเพื่อความปลอดภัย

5.             แผนความต้องการวัสดุ(Material Resource Planning : MRP)

6.             วิธีการควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้ลดลงอย่างเหมาะสม

 

วิธีการสัมมนา    การบรรยาย การฝึกปฏิบัติ และร่วมอภิปราย

กลุ่มเป้าหมาย     กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร