1.          ทราบขั้นตอนที่จำเป็นทุกขั้นตอนต่อการบริหารงานจัดส่ง

2.          เรียนรู้เทคโนโลยีสมัยใหม่ ที่ใช้ในการบริหารงานจัดส่ง

3.          เพื่อให้สามารถบริหารงานจัดส่งได้อย่างมีประสิทธิภาพเช่น

-               หลักการจัดสายส่ง

-               การประเมินผลการจัดส่ง

-               การจัดส่งให้มีต้นทุนต่ำ

-               ฯลฯ

หัวข้อการอบรม

1.          การขนส่งกับกระบวนการ โลจิสติกส์ ในภาพรวม (Transportation and Logistics in Broad Perspectives)

2.          หลักพื้นฐานในการบริหารงานขนส่งสินค้า (Fundamental Concept)

3.          รูปแบบหลักของการขนส่ง (Mode of Transportation)

4.          การขนส่งสินค้าและข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ (International Freight Transport and Trade Agreement)

5.          การขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ (Multimodal Transportation)

6.          ขั้นตอนการปฏิบัติงาน (Operation Process)

7.          การจัดเส้นทางและการจัดตารางงานขนส่ง (Routing and Scheduling)

8.          โครงสร้างต้นทุนของการขนส่งสินค้า (Transport Cost Structure)

9.          การจัดเส้นทางและการจัดตารางงานขนส่ง (Routing and Scheduling)

10.    โครงสร้างต้นทุนของการขนส่งสินค้า(Transport Cost Structure)

11.    การจัดจ้างงานบริการขนส่งจากภายนอก (Transport Outsourcing)

12.    การควบคุมคุณภาพของการให้บริการด้านขนส่ง (Monitoring Transport Service Quality)

13.    การนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการจัดการงานขนส่งสินค้า (Technology Application)

14.    ตัวชี้วัดผลงานการปฏิบัติงานขนส่ง (Transport KPI)

15.    เทคนิคการจัดการเพื่อลดต้นทันการขนส่ง (Techniques for Transport Cost Reduction)

16.    การขนส่งแบบHome Delivery หรือLast mile deliveryที่กำลังบูม

17.    การส่งมอบสินค้าแบบรวดเร็วทันเวลาพอดีเป๊ะ หรือJIT (Just in Time) Delivery

18.    Transport 4.0 ระบบขนส่งในอนาคตที่กำลังจะเกิดขึ้น

19.    กรณีศึกษา (Case Study)