การตรวจติดตามภายใน เป็นเรื่องที่สำคัญและจำเป็นในการดำเนินตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015การตรวจติดตามภายในให้มีประสิทธิภาพจะต้องเกิดความเข้าใจ และมีแนวคิดที่ถูกต้อง การตรวจติดตามภายในต้องมีการดำเนินการอย่างถูกต้องเหมาะสม และชัดเจนด้วยทัศนคติในเชิงบวก รวมถึงการรายงานผลการตรวจติดตามภายใน และการแก้ไขปรับปรุง เพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดเกี่ยวกับการตรวจติดตามภายในของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 

2.เพื่อให้สามารถดำเนินการตรวจติดตามภายในให้เป็นไปตามข้อกำหนดและมีประสิทธิภาพ ตามมาตรฐานสากล 

3.เพื่อให้สามารถปรับปรุงพัฒนา ให้ผ่านการรับรองระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

 

หัวข้อการสัมมนา

บทที่1:บทนำในการรวมระบบการตรวจติดตามภายใน 

·คำนิยามของการตรวจติดตาม (แนวทางมาตรฐานISO 19011) 

·วัตถุประสงค์ของการรวมระบบการตรวจติดตาม 

·การทำความเข้าใจข้อกำหนดรวมของการตรวจติดตามภายใน 

·กิจกรรมในการตรวจติดตามโดยสังเขป 

บทที่2:การทำความเข้าใจข้อกำหนดISO 9001:2015และISO 14001:2015 

·การดำเนินการกับความเสี่ยงและโอกาส (Risks and Opportunities) 

·ประเด็นสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ (Significant Environmental Aspect) 

·วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และแผนงาน (Objectives & Planning to Achieve) 

·การวางแผนในการเปลี่ยนแปลง (Planning of Changes) 

·โครงสร้างพื้นฐาน (Infrastructure) 

·เครื่องมือวัด และเฝ้าติดตาม (Monitoring and Measurement Devices) 

·คุณสมบัติ (Competence) 

·การสื่อสาร (Communication) 

·ข้อมูลเอกสาร (Documented Information) 

·การวางแผน และการควบคุมตามแผนงาน (Operation Planning & Control) 

·การควบคุมการได้มาจากภายนอกของผลิตภัณฑ์และบริการ (Control of External Provision of Goods and Services) 

·การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ (Develop of Goods and Services) 

·การผลิตสินค้า และการจัดให้มีการบริการ (Production of Goods and Provision of Services) 

·การเฝ้าติดตาม การวัด การวิเคราะห์ และการประเมิน (Monitoring, Measurement, Analysis and Evaluation) 

·การตรวจติดตามภายใน (Internal Audit) 

·ความไม่สอดคล้อง และการแก้ไข (Nonconformity and Corrective Action) 

บทที่3:การรวมระบบการตรวจติดตามทั้งสองระบบ 

·การใช้แนวทางProcess Modelในการตรวจติดตาม 

·เทคนิคการตรวจติดตามแบบ PDCA Approach 

·เทคนิคการตรวจติดตามแบบการรวมระบบ 

·เทคนิคการตรวจติดตามระบบการบริหารคุณภาพและสิ่งแวดล้อมในหน่วยงานต่างๆ 

·การตรวจติดตามในข้อกำหนดร่วมกันและ ข้อกำหนดที่แตกต่างกัน 

บทที่4:การวางแผนการรวมระบบการตรวจติดตาม 

·การจัดตั้งแผนการตรวจติดตาม 

·การเลือกผู้ตรวจติดตามภายใน 

·การทบทวนเอกสาร 

·การเตรียมCheck listsในระบบการตรวจติดตาม 

บทที่5:การดำเนินการตรวจติดตาม การรวมระบบ 

·การเปิดการประชุม 

·การรวบรวมและการตรวจสอบข้อมูล 

·เทคนิคการตั้งสมมติฐาน และการหาหลักฐานในระหว่างการตรวจติดตาม 

·สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำในระหว่างการตรวจติดตาม 

·การปิดการประชุม 

บทที่6:การรายงานและการแจกจ่ายรายงานการตรวจติดตาม 

·เทคนิคการเขียนรายงานการตรวจติดตาม 

บทที่7:การติดตามผลและการปิดสรุป 

·เทคนิคในการติดตามผลและปิดสรุป 

วิธีการฝึกอบรม 

1.บรรยายเนื้อหา และตัวอย่างประกอบ 

2.ฝึกปฏิบัติworkshop 

3. Pre-test, Post-test 

 

ประเภทการฝึกอบรม 

1. Public Training 

2. In-house Training

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท26

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ7,800บาท

สมาชิก ท่านละ7,000 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ6,400บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ5,800บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-191-2509,062-315-5283