หัวข้อ VSM: Value Stream Mapping

(การเคราะห์กระบวนการผลิตตามแนวทางLean)

หลักการและแหตุผล:

ในยุคปัจจุบันและอนาคต องค์กรจำเป็นต้องพยายามลดต้นทุนในการดำเนินงาน และหาทางเพิ่มความสามารถในการรองรับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ และที่สำคัญคือความพยายามในการลดต้นทุน โดยการปรับปรุงระบบการผลิตให้เป็นแบบLean ซึ่งจำเป็นต้องวิเคราะห์กระบวนการทั้งหมดของธุรกิจ โดยใช้แผนผังกระแสคุณค่า หรือValue Stream Mapping : VSMซึ่งเป็นผังแสดงกิจกรรมทั้งหมดที่ธุรกิจดำเนินการ และทำการปรับปรุงและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในแต่ละกระบวนการ รวมถึงกลายเป็น แผนผังสายธารแห่งคุณค่าสำหรับอนาคต (Future State Value Stream)

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร:

1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสัมมนาเข้าใจความหมาย และประโยชน์ของการสร้างสายธารแห่งคุณค่าValue Stream Mapping (VSM)

2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสัมมนาได้เข้าใจความหมายของสัญลักษณ์ต่างๆ ที่ใช้ในการเขียน การสร้างสายธารแห่งคุณค่าValue Stream Mapping (VSM)

3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสัมมนาสามารถเขียน VSM CurrentและFuture Stateได้อย่างถูกต้อง

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร:

jบทนำ
-แนวคิดและขั้นตอนสำหรับการผลิตแบบลีน
- Value Streamคืออะไร?และ ความหมายของคุณค่า (Value)
-ทำไมต้องทำValue Stream Mapping
-วิธีการวัดLean Time
- UpstreamและDownstream

kการสร้างสายธารแห่งคุณค่าValue Stream Mapping ( VSM )
- 8ขั้นตอนในการวาดแผนสายธารแห่งคุณค่า Value Stream Mapping
-การเขียนValue Stream Mapping Current State
- Manufacturing Lead Time (MCT)
-การเขียนValue Stream Mapping Future State

lสรุปการเรียนรู้ และถาม ตอบ

**********ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร.063-846-6405

Line : chosenthebest/Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: [email protected]/www.chosenthebest.com