หัวข้อการเรียนรู้

ทบทวนเรื่องควรรู้เกี่ยวกับ Talent Management (การบริหารดาวเด่น)
      - ความหมายของ Talent และ Talent Management
      - ประโยชน์ของการจัดทา Talent Management

กระบวนการ Talent Management (การบริหารดาวเด่น)
      - กรณีศึกษากระบวนการ Talent Management (การบริหารดาวเด่น)
      - ปัญหาที่มักพบในการจัดทา Talent Management และแนวทางป้องกัน
      - เรื่องที่ควรเตรียมตัวก่อนการจัดทา Talent Management

การสรรหาและคัดเลือก Talent
      - แนวทางการวิเคราะห์และกาหนดตาแหน่งงานหลัก (Key Position)
      - เกณฑ์การสรรหาและคัดเลือกกลุ่มคนที่พร้อมจะสืบทอดตาแหน่งบริหาร (Pool of Talent Candidate) พร้อมตัวอย่าง
      - แนวทางการกาหนดน้าหนักความสาคัญของเกณฑ์การคัดเลือก พร้อมตัวอย่าง
      - เทคนิคการดาเนินการสรรหา คัดเลือก และประเมิน พร้อมตัวอย่าง
      - ปั้นใครดีให้เป็น Talent ? พร้อมตัวอย่าง

การพัฒนาดาวเด่น (Talent Development Techniques)
      - แนวทางการพัฒนา Talent พร้อมตัวอย่าง
      - เครื่องมือที่นิยมใช้สาหรับการพัฒนา Talent พร้อมตัวอย่าง
      - บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารระดับสูงในการพัฒนา Talent
      - แนวทางการ Optimize ผลงานของ Talent
      - ปัญหาที่มักพบในการพัฒนา Talent

แนวทางการประเมินผลงาน Talent
      - เกณฑ์การประเมินด้วย Performance (Performance Evaluation)
      - เกณฑ์การประเมินด้วย Competency (Competency Evaluation)
      - แนวทางการใช้ประโยชน์และธารงสถานะของ Talent
      - แนวการให้ Reward & Recognition

ปัจจัยแห่งความสาเร็จในการบริหารดาวเด่น (Key Success of Talent Management)

สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ และข้อเสนออื่น ๆ

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้จัดการและหัวหน้างานจากทุกสายงานที่บริษัทกำหนด