หัวข้อการเรียนรู้ (Course Outline) :  

 

เวลา 08.30 - 09.00 น. ลงทะเบียน       

       09.00 - 16.00 น. เริ่มเนื้อหาการเรียนรู้

 

      + Mindset, SkillsetและToolset

      + บทบาทของMindsetต่อความสำเร็จทางธุรกิจ Fixed Mindsetและ  Growth Mindset

      แบบทดสอบ :  ทดสอบGrowth Mindsetและความคิดเชิงบวก    

      + วิธีการทำงานของจิตใจ - ห่วงโซ่TFA ,ห่วงโซ่BFTA

      + ลักษณะของการเป็นผู้นำทีมการขาย/การตลาดเชิงรุก

      + ความเป็นผู้นำของนักขายและปฏิสัมพันธ์เพื่อความเป็นผู้นำ

      + การยึดเหนี่ยวทีมเสือของบริษัท และWorkshopการจัดการกับลูกน้องที่มีปัญหา

      + การกำหนดเป้าหมาย และ การสร้างความมั่นใจกับทีมงาน

      Workshop :การตรวจสอบEQ และIQทางการขายของทีมขายของท่าน

      + การสร้างAQและEQให้ทีมการขายและการตลาดของท่าน+ เทคนิคการสร้างพลังโน้มน้าวใจกับทีมงานและลูกค้า

       +การบริหารลูกค้าในช่วงวิกฤติและการหลีกเลี่ยงการตัดราคา

      + กลยุทธ์การเพิ่มลูกค้าในมือ

      + เทคนิคการสร้างพลังโน้มน้าวใจกับทีมงานและลูกค้า

      + การบริหารลูกค้าในช่วงวิกฤติและการหลีกเลี่ยงการตัดราคา

      + กลยุทธ์การเพิ่มลูกค้าในมือ และWorkshop :  20/80 +90/10

      + การเพิ่มสถิติการขาย

      + แนวทางการขายในยุค 4.0 และตัวชี้วัดความสำเร็จ

      + เทคนิคการทำให้พนักงานแสดงผลงานมากที่สุด

      + แนวทางวิพากษ์วิจารณ์เพื่อเปลี่ยนพฤติกรรม

      + หลักการว่ากล่าวและตักเตือนพนักงานเพื่อปรับปรุงพฤติกรรมการทำงาน

 

หลักสูตรนี้...ดำเนินการสัมมนาแบบ ผู้เข้าสัมมนาเป็นศูนย์กลาง เน้นการทำWorkshopและใช้VDOประกอบการสัมมนา 6 ชั่วโมง