Online Zoom หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ :Production Planning & Control  23 ก.ค.64

 

 

เรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM

ราคาท่านละ1,500 บาท/09.00-12.00(ไม่รวมVAT)รับใบประกาศ

จากสถานการณ์เศรษฐกิจโลกซึ่งมีผลกระทบทำให้ธุรกิจยิ่งทวีความรุนแรงในการแข่งขันมากขึ้น ดังนั้น การทำธุรกิจโดยเฉพาะภาคการผลิตและภาคการบริการจำเป็นต้องมีการปรับตัวและปรับกลยุทธ์ต่างๆ ในการวางแผนการผลิตและการขาย เพื่อให้ทันต่อสภาพการแข่งขันในปัจจุบัน ฉะนั้น ถ้าองค์กรรู้เทคนิคที่จะกำจัดปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนผลิตให้หมดไปและทั้งยังสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานของเครื่องมือที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นไปอีกอันจะเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยให้องค์กรลดต้นทุนในการผลิตลงได้เป็นจำนวนมาก

 

หลักสูตรนี้จะชี้ให้เห็นถึงความสำคัญว่าอะไรเป็นสาเหตุที่ก่อให้เกิดปัญหา รวมถึงเทคนิคต่างๆ ที่สามารถช่วยแก้ปัญหา ทำให้สามารถเพิ่มผลกำไรให้กับบริษัทและแข่งขันกับองค์กรอื่นๆ ได้

 

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุมการผลิต

2.      เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถเห็นภาพรวมของการวางแผนและควบคุมการผลิตทั้งหมด

3.      เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม

 

เนื้อหาหลักสูตร

1.      เข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต

ระบบการผลิตแบบต่อเนื่อง การผลิตแบบไม่ต่อเนื่อง การผลิตแบบFixed

ระบบการผลิตแบบMake to stockและวิธีวางแผน

ระบบการผลิตแบบMake to orderและการวางแผน

2.      การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)

ประเภทของการพยากรณ์ที่ใช้สำหรับการผลิตแต่ละระบบ

ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า

3.      การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time)

Man & Machine chartแผนภูมิคน-เครื่องจักร

Time measurement (การวัดเวลาcycle time)

Allowancesใช้ในการคำนวณอัตราการผลิต

Standard time calculationการคำนวณการตั้งเวลามาตรฐาน

วิธีการคำนวณประสิทธิภาพการผลิต

4.      การวางแผนกำลังการผลิต (capacity planning)

Process capacity

Machine downtime-uptime

การคำนวณกำลังการผลิต และการวางแผนกำลังการผลิต

วิธีการเพิ่มกำลังการผลิต

5.      Material Requirement Planning (MRP)

Bill of materialการทำรายการวัตถุดิบ

Procurement lead-timeระยะเวลาในการสั่งซื้อ

Material requirement planning (MRP)

Material aggregate planningการวางแผนวัตถุดิบรวมระหว่าง การตลาด-ฝ่ายผลิต-supplier

Material receiving controlการควบคุมการรับวัตถุดิบ

6.      Machine requirement planning

การวางแผนเครื่องจักรmachine loading

การวางแผนอุปกรณ์machine attachment planning

7.      Manpower planning

Skill requirement planningทักษะการทำงานที่ต้องวางแผน

Skill matrixตารางฝีมือ

8.      การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ

แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)ระหว่างMarketing-Production-Suppliers

ตารางการผลิตหลัก (Master Schedule)

Monthly planningแผนการผลิตประจำเดือน

TAKT time planning (Just-in-time planning)

Schedulingตารางการผลิตประจำวัน

Shipment planningการวางแผนการจัดส่ง

9.      การควบคุมการผลิต

รายงานการผลิตประจำชั่วโมง ประจำวัน

ปัญหาคอขวด และวิธีการแก้ไข

รายงานประสิทธิภาพการผลิต ประจำวัน

การปรับกำลังการผลิต

10.  Supply chain management and supplier planning

Capacity requirementการวางแผนความต้องการกำลังการผลิตของSupplier

Supplier integrated planningการวางแผนร่วมกันกับSupplier

Demand planningการวางแผนความต้องการ

Supplier delivery controlการควบคุมการจัดส่งของsupplier

สิ่งที่supplierต้องปรับเปลี่ยนสำหรับการเข้าสู่supply chain

11.  Enterprise Resource Planning (ERP)

Inventory managementการจัดการวัสดุคงคลัง

Machine managementการบริหารเครื่องจักร

Material managementการบริหารวัตถุดิบ

Production planning

 

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

 

 

Adminมายด์