Online Training : การบริหารความเสี่ยง Risk Management ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

29 มีนาคม 2565

หลักการและเหตุผล

การบริหารความเสี่ยงRisk Management เป็นเรื่องสำคัญที่ถูกระบุไว้ในข้อกำหนด 6.1 ของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 เพื่อให้มีการพิจารณากิจกรรมระบุความเสี่ยงและโอกาส การบริหารความเสี่ยงจากการประเมินระดับความเสี่ยงตามเกณฑ์ของความถี่หรือโอกาสที่จะเกิดเหตุการณ์หรือสถานการณ์นั้นๆ รวมถึงการประเมินระดับความรุนแรงหรือผลกระทบที่จะเกิดขึ้นจากเหตุการณ์หรือสถานการณ์ที่ไม่แน่นอนและไม่พึงประสงค์นี้

 

สำหรับหลักสูตร "การบริหารความเสี่ยงRisk Managementตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015" จะช่วยให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ข้อกำหนดที่เกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงและแนวทางปฏิบัติจริง รวมถึงหลักเกณฑ์และหัวใจสำคัญในการประเมินความเสี่ยง การพิจารณาให้คะแนนระดับความถี่ของโอกาส และระดับความรุนแรงของผลกระทบ ระดับคะแนนของความเสี่ยง การวิเคราะห์สาเหตุและมาตรการแก้ไขป้องกัน การบริหารความเสี่ยงเพื่อให้ระดับความเสี่ยงอยู่ในเกณฑ์ที่ยอมรับได้ หรือการลดผลกระทบ การโอนหรือกระจายผลกระทบของความเสี่ยงอย่างเป็นระบบตามข้อกำหนดของลูกค้า นโยบายสิ่งแวดล้อม วัตถุประสงค์และเป้าหมายสิ่งแวดล้อมขององค์กร และสอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพตามมาตรฐานสากล

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.     เพื่อให้เกิดความเข้าใจและมั่นใจเกี่ยวกับข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 หลักเกณฑ์การประเมินความเสี่ยง การกำหนดระดับความเสี่ยง การกำหนดมาตรการบริหารความเสี่ยงด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมในแต่ละระดับ

2.     เพื่อให้มั่นใจว่าการบริหารความเสี่ยงด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม สอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015

3.     เพื่อให้สามารถจัดการบริหารความเสี่ยงด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นรูปธรรม ทั้งการเฝ้าระวัง การติดตาม การจัดเก็บข้อมูล  การวัดผลถึงความมีประสิทธิภาพของการบริหารความเสี่ยง เพื่อให้มีการปรับปรุงระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง

 

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่1:ข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO 14001:2015 ที่เกี่ยวกับความเสี่ยง

·      บริบทองค์กรContext of the Organization

·      การวิเคราะห์ประเด็นสภาพแวดล้อมภายใน/ภายนอก Internal/External Aspect

·      ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย Expected of Interested Parties

·      การวิเคราะห์SWOT

·      ปัจจัยและผลกระทบต่อกระบวนการในองค์กร

·      การวางแผนPlanningกับการบริหารความเสี่ยง

บทที่2:มารู้จักกับความเสี่ยง และการบริหารความเสี่ยงกันก่อน

·      ความเสี่ยงRiskหมายถึงอะไร

·      ความหมายของการบริหารความเสี่ยง

·      ปัจจัยความเสี่ยง Risk Factorsและผลกระทบของความเสี่ยง

·      การประเมินความเสี่ยง Risk Assessment

·      แนวคิดบนพื้นฐานความเสี่ยง

·      ความเสี่ยงและผลกระทบต่อเป้าหมายองค์กร

บทที่3:เอกสารเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยง

·      การจัดทำระเบียบการปฏิบัติงานเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยง

·      การกำหนดแบบฟอร์มในการประเมินความเสี่ยง Risk Assessment

·      เทคนิคในการกำหนดหัวข้อความเสี่ยงของแต่ละหน่วยงานในองค์กร

·      เทคนิคการให้คะแนนในการประเมินความเสี่ยงของแต่ละหน่วยงานในองค์กร

·      เทคนิคในการระบุวิธีการดำเนินการและจัดการกับความเสี่ยงที่ได้ทำการประเมิน

บทที่4:เทคนิคการประเมินและบริหารความเสี่ยง ตามระบบISO 14001:2015

·      ความเสี่ยงและมาตรการจัดการของเสีย 

·      ความเสี่ยงและมาตรการจัดการขยะ การคัดแยกขยะ

·      ความเสี่ยงและมาตรการจัดการสภาพแวดล้อม ควันเสีย อากาศเสีย น้ำเสีย

·      ความเสี่ยงและมาตรการจัดการสารเคมีหกรั่วไหล

·      ความเสี่ยงและมาตรการจัดการในสถานการณ์ฉุกเฉิน

·      ความเสี่ยงและมาตรการจัดการเกี่ยวกับพลังงาน ไฟฟ้า น้ำประปก แสงสว่าง

·      ความเสี่ยงและมาตรการจัดการความสอดคล้องและความทันสมัยของกฎหมาย

บทที่5:การดำเนินการในการบริหารความเสี่ยง Risk Management Action

·      การจัดทำแผนการบริหารความเสี่ยง Risk Management Plan

·      การกำหนดผู้รับผิดชอบในการบริหารความเสี่ยง Risk Management Leader

·      เทคนิคในการลงมือปฏิบัติในการบริหารความเสี่ยง

บทที่6:การเฝ้าระวัง ติดตาม ตรวจวัด และทำรายงานการบริหารความเสี่ยง

·      เทคนิคการเฝ้าระวัง การติดตาม การวัด การจัดเก็บข้อมูล และการวิเคราะห์ผล

·      การจัดทำรายงานความมีประสิทธิภาพของการบริหารความเสี่ยง

·      การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 - 16.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

 

อาจารย์กุหลาบ   เจียมจิตรพานิช

 

กำหนดการ   วันอังคารที่29 มีนาคม2565

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา            1,500 บาท

ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช



สถานที่อบรม (VENUE)

Online

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

29 มีนาคม 2565 13.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

1500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 485 ครั้ง