หัวข้อการฝึกอบรม
      - ทบทวนเรื่องความสูญเปล่า (Wastes)
      - หลักการ แนวคิด และประโยชน์ของ Kaizen
      - เครื่องมือที่ช่วยในการทำ Kaizen
      - การเขียนโครงการ Kaizen ในสำนักงาน
      - คำแนะนำพร้อมตัวอย่างที่นำไปใช้งานได้จริง

รูปแบบการเรียนรู้
      - บรรยายแบบกระชับ (Mini-lecture) พร้อมกรณีศึกษา และคำแนะนำจากวิทยากร
      - อธิบายหัวข้อการเรียนรู้ พร้อมตั้งคำถามให้เกิดข้อคิด และแลกเปลี่ยนประสบการณ์
      - สไลด์ประกอบคำบรรยาย เพื่อเกิดเกิดความเข้าใจที่ง่ายและชัดเจน
      - แบ่งกลุ่มทำกิจกรรมระดมสมอง แก้ไขปัญหาจากกรณีศึกษา
      - เรียนรู้การเขียนโครงการ ผังการไหลของงาน (Flow Diagram & Flow Process Chart)
      - ตัวอย่าง การนำเนื้อหาจากการอบรมไปประยุกต์ใช้งาน

วัตถุประสงค์การเรียนรู้
      - รู้จักและเข้าใจถึงสภาพการทำงานที่ส่งผลให้เกิดความสูญเปล่า (Wastes) ในการทำงานแบบต่าง ๆ
      - รู้จักและเข้าใจแนวคิด วิธีการและเทคนิคในการทําไคเซ็น (KAIZEN) ในสํานักงาน
      - แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพ และการลดต้นทุนจากการทํางานในสำนักงานด้วยไคเซ็น (KAIZEN)
      - ฝึกทักษะและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ความรู้เพื่อนำไปปรับใช้กับประยุกต์ใช้ร่วมกับกิจกรรมอื่น เช่น กิจกรรม 5ส ในการทำงาน เป็นต้น

กลุ่มเป้าหมายการเรียนรู้
      - เจ้าของธุรกิจ
      - ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / หัวหน้าแผนก ที่ปฏิบัติงานในสำนักงาน
      - พนักงานระดับปฏิบัติการ ปฏิบัติงานในสำนักงาน
      - คณะกรรมการ / กลุ่มกิจกรรม 5 ส
      - บุคคลทั่วไปที่สนใจ

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้จัดการและหัวหน้างานจากทุกสายงานที่บริษัทกำหนด