เทคนิคการเขียนตารางควบคุมกรรมวิธีการผลิต Control Plan

19 ธันวาคม 2561

หลักการและเหตุผล

           ตารางควบคุมกรรมวิธีการผลิต"Control Plan"ถือเป็นเอกสารสำคัญอีกหนึ่งอย่างที่ใช้แสดงขั้นตอนโดยรวมของกระบวนการผลิต และผลสะท้อนขององค์กรว่าบรรลุถึงข้อกำหนดด้านคุณภาพ ต้นทุน การผลิต และการส่งมอบ 

         ซึ่งตามมาตรฐานข้อกำหนดIATF 16949กำหนดให้มีขั้นตอนการควบคุม 3ขั้นตอนคือ 

1. Prototype Control Plan 

2. Pre-Production / Pre-Lunch Control Plan 

3. Mass Production Control Plan 

Control Planจะถูกจัดทำขึ้นหลังจากการวิเคราะห์PFMEAเสร็จแล้ว หรือOutput PFMEAนั่นเอง ดังนั้น การเขียนหรือการจัดทำControl Planต้องรวมถึงการระบุคุณลักษณะและคุณลักษณะพิเศษทั้งหมดด้วยวิธีการควบคุมที่เหมาะสม 

         หลักสูตรนี้จึงเหมาะกับผู้เรียนที่ไม่มีความรู้ ไม่เข้าใจเกี่ยวกับหรือการจัดทำControl Planและพนักงานที่มีหน้าที่รับผิดชอบโดยตรงในการจัดทำ Control Planและผู้ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและวางแผนเตรียมความพร้อมการตรวจติดตาม (Audit)จากลูกค้า


วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

    1.เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจหลักการเขียนตารางกรรมวิธีควบคุมการผลิต (Control Plan)

    2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำข้อมูลจากข้อกำหนดลูกค้าDrawingและPFMEAมาจัดทำเป็นตารางกรรมวิธีควบคุมการผลิต (Control Plan)ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

    3.เพื่อเป็นแนวทางในการวางแผนเตรียมความพร้อมการตรวจติดตามจากลูกค้า

    4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

เนื้อหาหลักสูตร : เทคนิคการเขียนตารางกรรมวิธีการผลิตControl Plan

ความหมายและวัตถุประสงค์ของ Control Plan 

ประเภทของControl Plan 

ส่วนประกอบของControl Plan 

เทคนิคการอ่านแบบทางวิศวกรรม (Drawing) 

-การกำหนดจุดตรวจวัด 

-การกำหนดเครื่องมือวัด 

-การควบคุมระหว่างกระบวนการผลิต 

เทคนิคการอ่านค่าพิกัดความคลาดเคลื่อน GD&T 

-การกำหนดจุดตรวจวัด 

-การกำหนดเครื่องมือวัด 

-การควบคุมระหว่างกระบวนการผลิต 

เทคนิคการอ่านProcess Flow Diagram (PFD)และPFMEAเพื่อนำมาเขียนControl plan 

วิธีการนำเอาข้อกำหนดของลูกค้าใส่ลงใน Control Plan 

การอ่านและการใช้Control plan 

การกำหนดProduct / Process characteristic and Classification 

การกำหนดControl Method 

การกำหนดRe-action Plan 

ขั้นตอนการเขียนControl Plan 

กิจกรรมกลุ่มWork shop case study +นำเสนอผลการวิเคราะห์และอภิปราย

 

ลักษณะการอบรม :

    1.การบรรยายสื่อสาร2ทาง โดยทฤษฎี30 %ปฏิบัติ70 %

    2.ทำWorkshopกิจกรรมกลุ่ม + นำเสนอผลการวิเคราะห์และอภิปราย

    Note :สอนจากประสบการณ์ในการทำงานจริง และการฝึกอบรมจากต่างประเทศ


ผู้ควรเข้ารับการอบรม

Øผู้ปฏิบัติงานในอุตสาหกรรมยานยนต์,อุตสาหกรรมไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์,อุตสาหกรรมอื่นๆ

Øวิศวกรทุกส่วนงาน,

Øหัวหน้างานQC/QA, R&D, New Model

Øช่างเทคนิค

Øบุคลากรที่เกี่ยวข้อง หัวหน้างาน

 

อาจารย์พิทักษ์ บุญชม

 

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท26

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-191-2509,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์พิทักษ์ บุญชม



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซ.26

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

19 ธันวาคม 2561 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-1912509,062-3155283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 717 ครั้ง