หลักการและเหตุผล

การบริหารงานให้ได้ผลลัพธ์ที่องค์กรต้องการนั้นเป็นความท้าทายที่หลายองค์กรกำลังประสบปัญหาในปัจจุบัน ดังนั้นปัจจัยที่สำคัญเพื่อทำให้องค์กรเดินหน้าไปสู่เป้าหมายคือ การวางแผนงานที่มีประสิทธิภาพ และการป้องกันความผิดพลาดที่อาจเกิดจากการวางแผนงาน เพราะการมีแผนที่ดีที่สุดไม่ได้การันตีถึงความสำเร็จได้ทุกครั้ง แต่สามารถช่วยป้องกันความผิดพลาดจากปัจจัยภายนอกที่ไม่สามารถควบคุมได้ในระดับหนึ่ง

หลักสูตร เทคนิคการวางแผนงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กระบวนการทำงานเน้นการเรียนรู้ด้านการวางแผนงาน (Planning) และการมอบหมาย (Assignment) ตลอดจนมีการควบคุมงาน (Controlling) และติดตามงาน (Monitoring) อย่างมีระบบ โดยต้องอาศัยความรู้ ประสบการณ์ และความชำนาญ เพื่อให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงที เพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้พนักงานในองค์กรมีจิตสำนึกของการตระหนักถึงการทำงานที่ต้องคำนึงถึงคุณภาพของงานและส่งผลให้องค์กรบรรลุเป้าหมายตามที่ตั้งไว้

วัตถุประสงค์  (Objective)

1.             เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้บริหารแผนงานและผู้รับมอบหมายแผนงาน

2.             เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงการทำงานเชิงคุณภาพและลดข้อผิดพลาด

3.             เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง วิเคราห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองเพื่อการทำงานร่วมกัน

4.             เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสร้างจิตสำนึกความรับผิดชอบในการทำงานต่อตนเองและทำงานในเชิงรุกมากขึ้น

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·      ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน

·      ผู้ที่สนใจทั่วไป

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

·      การบรรยาย 40%

·      กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

·      กรณีศึกษา 10%

 

รายละเอียดการดำเนิน

·       3 ชั่วโมง

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา	หัวข้อการฝึกอบรม	รายละเอียด
3 ชม.	เรียนรู้และเข้าใจองค์ประกอบในการวางแผน ·      แนวความคิดการวางแผนงานที่มีประสิทธิภาพ ·      ความสำคัญและประโยชน์ของการวางแผนงาน ·      องค์ประกอบและหัวใจของการวางแผนงาน ·      การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3D ·      5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน ·      เทคนิคการวางแผนด้วย 5W 1H ·      เรียนรู้กฎพาเรโต 80:20เพื่อการวางแผนงาน Workshop วิเคราะห์เป้าหมายด้วย 5W 1H	วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น
	พักเบรก
	Part4 : บริบทของการบริหารเวลา ·      หัวใจสำคัญของการบริหารเวลา ·      อุปสรรคของการบริหารเวลา ·      เทคนิคการจัดการอย่างสร้างสรรค์ ·      ถาม-ตอบ / สร้าง Commitment เพื่อการทำงาน Workshop วิเคราะห์การจัดทำ PDCA

 

หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม