องค์กรทั้งหลายต่างให้ความสำคัญต่อการส่งเสริมพัฒนาให้บุคลากรได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและสอดคล้องกับเส้นทางการเติบโตในอาชีพของแต่ละสายวิชาชีพ เส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training & Development Roadmap) จึงเป็นหนึ่งในเครื่องมือบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ (Modern HR Tools) ที่นิยมจัดทำกัน โดยเฉพาะในองค์กรที่จัดทำระบบสมรรถนะ (Competency) ก็จะจัดทำเส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรบนฐานสมรรถนะ (Competency-based Training Roadmap) เชื่อมโยงเขากับแนวทางการพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (Individual Development Plan-IDP) อันจะทำให้บุคลากรได้รับการพัฒนาความรู้ ทักษะและพฤติกรรมที่สอดคล้องกับการปฏิบัติงาน มีขวัญกำลังใจและพร้อมสำหรับการแข่งขันทั้งภายในและภายนอกองค์กร เป็นกำลังสำคัญต่อองค์กรในที่สุด….

หัวข้อการเรียนรู้ (Course Outline) :

+ อะไรคือเส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Roadmap)

+ ทำไมองค์กรต้องทำ Training & Development Road Map

+ มุมมองของการจัดทำเส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร

     > ใช้ทำงานได้

     > เอื้อให้เป้าหมาย/ตัวชี้วัดสำเร็จผล

     > คนทำงานเห็นการเติบโต

     > สร้างความรักและผูกพันกับองค์กร

+ สิ่งที่ควรจัดเตรียมหรือทบทวนก่อนการจัดทำเส้นทางฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร (พร้อมตัวอย่างของบางองค์กร)

     > วิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายองค์กรในระยะ 1-5 ปี > แผนกลยุทธ์ของ           หน่วยงานเพื่อตอบสนองต่อเป้าหมายองค์กร

     > เส้นทางการเติบโตในสายอาชีพ (Career Path) - ถ้ามี -

     > ใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description) เป็นต้น

+ เครื่องมือของการพัฒนาบุคลากรสมัยใหม่ (Modern HRD Tools)

+ ขั้นตอนการจัดทำเส้นทางฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร

     > การระบุประเด็นการพัฒนาตามวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายองค์กรใน             ระยะ 1-5 ปี

     > การกำหนดความจำเป็นในการฝึกอบรมพัฒนา

        (Training & Development Needs)

     > การกำหนดระยะเวลาในการฝึกอบรมพัฒนาโดยอิงกับระยะเวลา การเติบโต           ตามสายอาชีพของแต่ละตำแหน่งงาน

     > การกำหนดกลุ่มหลักสูตรฝึกอบรม

     > การกำหนดโครงร่างเนื้อหาของหลักสูตรฝึกอบรม

     > การนำเอาสมรรถนะ (Competency) มาใช้กับการกำหนดเส้นทางการฝึก           อบรมและพัฒนาบุคลากร

+ การจัดทําแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan-IDP) พร้อมตัวอย่างและฝึกปฏิบัติการออกแบบ IDP ขององค์กร

+ สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ และปัญหาอุปสรรคที่มักเกิดกับการจัดทำเส้นทางฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร

--------------

ค่าบริการอบรม   :  3,600.-บาท/ต่อท่าน  ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม  3,852.-บาท  นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3% ชำระยอด  3,744.-บาท

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

สำหรับ HR/ หัวหน้าหน่วยงาน ที่ต้องพัฒนาความรู้ ทักษะ และพฤติกรรมที่สอดคล้องกับการปฏิบัติงานของพนักงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการแข่งขันขององค์กร