วัตถุประสงค์  เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม

-      เข้าใจหลักการในการบริหารคนยุค 4.0

-      เรียนรู้แนวทางจากกรณีศึกษาการบริหารคนกับสภาพความเปลี่ยนแปลงของธุรกิจและการแข่งขันยุค 4.0

 

หัวข้อการฝึกอบรม

·จากอดีต -ปัจจุบัน : สี่ยุคการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี ส่งผลกระทบต่อธุรกิจและการบริหารคนอย่างไร

·การจัดการกับ "พฤติกรรม" กับการทางานของคนในองค์กรทั้งสี่ช่วงวัย

   1. ช่วงวัย Baby Boom 3ช่วงวัย Gen Y

   2. ช่วงวัย Gen X 4 ช่วงวัย Gen Net

·กระบวนทัศน์การบริหาร 4.0

    1. แปลงคู่แข่งให้เป็นคู่ค้า

    2. เน้นที่ผลลัพธ์ ไม่ยึดติดที่ตัวบุคคลหรือวิธีการ

    3. ใช้ประโยชน์โดยไม่ต้องครอบครอง

    4. กฎเกณฑ์ปรับเปลี่ยนได้

    5. อย่าติดกับดักความสำเร็จในอดีต

    6. แสวงหาโอกาสจากข้อจำกัด

·"ศาสตร์การบริหารคน 4.0" ประกอบด้วย

    1. ดูคนออก ด้วยการวิเคราะห์คน 4 ยุค : Baby Boom, Gen X, Gen Y และ Gen Net

    2. บอกคนได้ ด้วยการสอนคน 4 แบบ : Inquire, Inspire, Implement และ Integrate

    3. ใช้คนเป็น ด้วย "5ส." : สั่นกระดิ่ง, สนับสนุน / ส่งเสริม / สรรเสริญ, สนุก, สร้างสิ่งใหม่และสำนึกคุณ

    4. เก่งจูงใจคน ด้วย "จิตวิทยาจูงใจคน" ทั้งที่เป็น "ตัวเงิน" และ "ไม่เป็นตัวเงิน"

    5. ปั้นทายาท ด้วย "แผนสืบทอดตำแหน่ง" ควบคู่กับ "ภาพลักษณ์องค์กร (Branding)"

·สิ่งที่ผู้บริหารต้อง "ใส่ใจ" ยุค 4.0

    1. คู่ค้า -คู่แข่ง

    2. ลูกค้าวงใน -ลูกค้าวงนอก

    3. พนักงาน -องค์กร

·ตัวอย่าง "การบริหารคน" ขององค์กรระดับโลก

    1. Google

    2. Facebook

    3. DTAC

    4. Ookbee

เหมาะสำหรับ : หัวหน้างาน ผู้จัดการ

ระยะเวลาฝึกอบรม : 1 วัน

วิธีการฝึกอบรม : เกม กรณีศึกษาและบทบาทสมมติ

 

อาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี

 

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-191-2509,062-315-5283