หลักสูตร การสรรหาเชิงรุกกับการสร้างแบรนด์องค์กรสำหรับHR24 มิ.ย.63

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

 

โลกแห่งการทำงานปัจจุบัน เต็มไปด้วยการแข่งขันทางธุรกิจ "บุคลากร" ถือเป็นปัจจัยในการแข่งขันที่สำคัญยิ่ง องค์กรใดมีบุคลกรที่มีความรู้ ความสามารถ มีศักยภาพตรงตามความต้องการขององค์กร ย่อมสร้างความได้เปรียบอย่างยิ่งในการแข่งขันทางธุรกิจ ดังนั้น การสรรหาบุคลากรจึงต้องเป็นการสรรหาเชิงรุก ที่รวดเร็ว ฉับไว และได้คนที่ใช่สำหรับองค์กร ทั้งนี้ การสร้างภาพลักษณ์และแบรนด์องค์กร จึงมีส่วนสำคัญในการทำให้ผู้สมัครเกิดความรับรู้  ประทับใจ และสนใจในตัวองค์กรหลักสูตรนี้จึงจัดขึ้นเพื่อเสริมสร้างการสรรหาเชิงรุกและการสร้างแบรนด์องค์กรให้เกิดความมีประสิทธิภาพและตอบสนองต่อกลยุทธ์องค์กรมากขึ้น

 

วัตถุประสงค์  (Objective)

 

1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้การสรรหาเชิงรุกและการสร้างแบรนด์องค์กร

 

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจเทคนิคการสรรหาเชิงรุกและการสร้างแบรนด์องค์กร

 

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้และแนวทางเพื่อนำไปใช้ในองค์กรตนเอง

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

 

เจ้าหน้าที่แผนกHRฝ่าย Recruitment & Selection

 

หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่เกี่ยวข้องในการสรรหาและสร้างแบรนด์องค์กร

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

 

1.สถานการณ์การสรรหาบุคลากรในยุคปัจจุบัน

 

2.ความหมายของ การสรรหาเชิงรุก

 

3.การสรรหาเชิงรุกเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ พันธกิจและกลยุทธ์องค์กรอย่างไร

 

4.ประโยชน์ของการสรรหาเชิงรุกและการสร้างแบรนด์องค์กรเพื่อการสรรหา

 

5.เทคนิคการสรรหาเชิงรุก

 

วิเคราะห์ภายใน

สาเหตุที่คนลาออก

บริบทที่ดึงดูดพนักงาน

ขั้นตอนการสรรหา

วิเคราะห์ภายนอก

คู่แข่งในธุรกิจเดียวกัน

คู่แข่งต่างธุรกิจ

6.วิธีการสรรหา

 

การสรรหาจากภายในบริษัท เช่นReferral Programการสร้าง recruiter

ลงโฆษณาทางอินเตอร์เนต

การใช้Social Media - Websiteบริษัท, Facebook , Line Official ,Line Group,Linkedin

,สื่อเฉพาะทาง

 

การใช้Recruitment Agency,HeadHunter

7.การสร้างแบรนด์องค์กรเพื่อการสรรหาคัดเลือก

 

ความหมายของEmployer Branding (EB) -และRecruitment Marketing (RM) -การตลาดเพื่อการสรรหาบุคลากร

8.เทคนิคการสร้างการตลาดเพื่อการสรรหา

 

เนื้อหาContent

ภาพ องค์ประกอบทางศิลป์

ช่องทางการสื่อสาร

ตัวอย่างการทำการตลาดเพื่อการสรรหา

 

9.การปรับเครื่องมือการสรรหาให้ทันและเหมาะสมกับยุคสมัย

 

สรุปหลักการสรรหาเชิงรุกกับการสร้างแบรนด์องค์กร

Workshop

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

 

9.00 - 16.00 น.

 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

 

บรรยาย พร้อมปฏิบัติผ่านกิจกรรมWorkshop

การทบทวนประเด็นความเข้าใจพร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง

วิทยากร

 

อ.ชัญญชิตา ศรีชัย

 

Summary profile

 

ประสบการณ์ทำงานรวมกว่า 20 ปี โดยดำรงตำแหน่งเป็นผู้จัดการและผู้บริหารในบริษัทญี่ปุ่น อเมริกา และไทย โดยทำงานทั้งส่วนHRM,HRD,Knowledge ManagementและAdministrationประสบการณ์ในโรงงานอุตสาหกรรมที่หลากหลาย ทั้งกลุ่มอิเลคทรอนิก ยานยนต์ อุปกรณ์สำนักงาน ธุรกิจโทรคมนาคม ธุรกิจOil & Gasและอุตสาหกรรมอาหาร ดำรงตำแหน่งManager, SR.Manager HRBP,และHR DirectorมีความถนัดในงานHR Generalistและมีความเชี่ยวชาญใน Corporate Communication, Employee Engagement, Employee Relation, Training & Developmentและ Performance Management System

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

 

ท่านละ 3,500 บาท

 

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

 

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

 

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

 

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

 

ติดต่อสอบถาม

 

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

 

E-mail: [email protected]

 

Line id : @Tesstraining

 

Facebook : tesstrainingpage

 

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com