หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบขึ้นเพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจถึงเทคนิคต่าง ๆ เพื่อใช้ในการสัมภาษณ์และคัดกรองคนได้อย่างมืออาชีพ ส่งผลให้การคัดเลือกคนมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น และได้ผลตามความต้องการขององค์กรอย่างแท้จริง

 

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญของการสรรหาคัดเลือกบุคลากร

2.เพิ่มขีดความสามารถในการตัดสินใจคัดเลือกพนักงานใหม่ที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ตามที่องค์กรต้องการ

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้เกี่ยวกับเครื่องมือในการคัดเลือกคน และเทคนิคการตั้งคำถามสัมภาษณ์รูปแบบต่าง ๆ

3.สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

 

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:

•      ก้าวออกจากวิธีการเดิม ๆ ในการสรรหาคัดเลือกคน

•      ความหมายที่แท้จริงของ "คนเก่ง และดี" ที่องค์กรต้องการ

•      การกำหนดคุณลักษณะของคนเก่งและดี เฉพาะขององค์กร

•       Job Analysisกับการหาความต้องการของแต่ละตำแหน่งงานเพื่อการสรรหาคัดเลือก

Workshop :การวิเคราะห์งานเพื่อหาความต้องการคุณสมบัติเพื่อการสรรและคัดเลือกพนักงาน

•   เครื่องมือในการคัดเลือกบุคลากร

o เครื่องมือการทดสอบ

o เครื่องมือในการสัมภาษณ์

o เครื่องมือในการตรวจสอบ

·     ประเภทของการสัมภาษณ์คัดเลือกคนในปัจจุบัน

·     บทบาทหน้าที่ของผู้สัมภาษณ์ ตั้งแต่การเตรียมการก่อนสัมภาษณ์ เปิดสัมภาษณ์ กระบวนการสัมภาษณ์ และปิดการสัมภาษณ์

•   หลักเกณฑ์ที่ผู้สัมภาษณ์ควรใช้ในการพิจารณาผู้ถูกสัมภาษณ์

•   หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับการสัมภาษณ์งาน การตั้งคำถาม /และตัวอย่างชุดคำถามในการสัมภาษณ์

·     การสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างคำถาม (Structured Interview)และการสัมภาษณ์แบบไม่มีโครงสร้างคำถาม

      (Unstructured Interview)

·     การวิเคราะห์Resumeของผู้สมัคร และการตั้งคำถามจากResume

·     เทคนิคการตั้งคำถามประเภทต่างๆ เช่น

o คำถามเชิงพฤติกรรมและจิตวิทยา (Behavioral Questions)

o คำถามเพื่อดูแนวคิดและทัศนคติ (Attitude Questions)

o คำถามเชิงสถานการณ์ (Situational Questions)

o การตั้งคำถามเพื่อวิเคราะห์ Competencyเช่น การใช้เครื่องมือ STAR Techniqueเป็นต้น

o ฯลฯ

Workshop :ฝึกปฏิบัติออกแบบชุดคำถาม ในการสัมภาษณ์ผู้สมัครงานประเภทต่าง ๆ

·     การออกแบบฟอร์มการประเมินผู้ถูกสัมภาษณ์และเทคนิคการให้คะแนน

·     การแก้ไขปัญหาระหว่างการสัมภาษณ์ อาทิเช่น

o ผู้ถูกสัมภาษณ์เงียบไม่ค่อยพูด

o ผู้ถูกสัมภาษณ์ตอบไม่ตรงคำถาม

o ผู้ถูกสัมภาษณ์ตอบคำถามแย้งกันเอง

o ฯลฯ

•   กาวิเคราะห์และประเมินผู้ถูกสัมภาษณ์จากการตอบคำถามสัมภาษณ์งาน

•      เทคนิคการจับโกหกของผู้ผู้ถูกสัมภาษณ์

•       Do & Don'tในการสัมภาษณ์ของผู้สัมภาษณ์

Workshop :แบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติบทบาทสมมติ (Role-Play)ในการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน

 

เหมาะสำหรับ

·    ผู้บริหารหน่วยงาน

·    เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE 6 ชั่วโมง เวลา09.00 - 16.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.  Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.  เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

 

อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ

 

กำหนดการ    วันศุกร์ที่24 ธันวาคม2564

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา             2,500 บาท

-ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

-นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283