บริหารงานบุคคลเป็นงานที่ต้องทำงานอยู่กับคน ซึ่งเป็นงานบริหารคนมีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนให้คนที่เข้ามาให้สามารถดำเนินงานให้เป็นไปตามความคาดหวังขององค์กร ที่ผ่านกระบวนการคัดเลือกมาแล้ว เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กับองค์กร รองรับการแข่งขัน เพราะคนเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าสามารถสร้างความสำเร็จ หรือความล้มเหลวได้หากองค์กรไม่ให้ความสำคัญในการบริหาร การพัฒนา การประเมินผลงาน โดยเฉพาะคนที่เป็นHRมือใหม่จำเป็นจะต้องเรียนรู้ว่ามีปัจจัยอะไรบ้างที่ทำให้งานบริหารคนให้ประสบความสำเร็จ

           

หลักสูตร การบริหารงานบุคคลที่HRมือใหม่ต้องรู้ เน้นการสร้างความรู้ การเข้าใจถึงบทบาทของการบริหารคนอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ ให้ตอบโจทย์กับเป้าหมายขององค์กร

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

      1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักและแนวคิดการบริหารงานบุคคล เข้าใจบทบาทหน้าที่ของการบริหารงานบุคคล

      2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสร้างระบบงานHRในแต่ละส่วนงานอย่างเป็นรูปธรรม

      3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคต่างๆ ไปพัฒนาและเพิ่มขีดความสามารถของคนให้พร้อมรับมือเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันได้

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) HRมือใหม่ คนที่กำลังก้าวสู่ตำแหน่งงานบุคคล เจ้าของกิจการ หรือผู้ที่สนใจ

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

·ความหมายและความสำคัญของการบริหารงานบุคคล

·การบริหารงานบุคคลต้องสอดคล้องกับนโยบาย และภารกิจขององค์กร

·แนวคิดการบริหารงานบุคคล ยุคเก่า และยุคดิจิทัล

·เทคนิค3 Rสำหรับการบริหารงานบุคคล

R 1 = Recruit:วิธีการซึ่งได้มาของทรัพยากรบุคคล

oกระบวนการสรรหา การคัดเลือก การปฐมนิเทศ

· Workshop 1:วิธีการสรรหา และคัดเลือกคนอย่างไรให้ได้ ให้เหมาะสม

R 2 = Retention:กระบวนการรักษาและพัฒนาบุคล

oการวัดประเมินผลงาน การฝึกอบรมและพัฒนา

oการสอนงานและการเป็นพี่เลี้ยง

· Workshop 2การฝึกอบรมพัฒนา และการประเมินผลงาน

R 3 Retire:การดูแลเมื่อพ้นสภาพการเป็นพนักงาน

oกระบวนการสัมภาษณ์เพื่อเก็บข้อมูลเมื่อพ้นสภาพการเป็นพนักงาน

oการแนะแนวเพื่อช่วยจัดหางานใหม่เมื่อพนักงานต้องพ้นสภาพ

oการวางแผนเกษียณอายุของพนักงาน

· Workshop 3:สร้างสร้างแนวทางการดูแลเมื่อพนักงานพ้นสภาพการเป็นพนักงาน

·สรุปการเรียนรู้

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)หลักสูตรONLINE 3ชั่วโมง เวลา09.00-12.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3วัน

 

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

 

กำหนดการ    วันอังคารที่ 16 มีนาคม 2564
สถานที่         Zoom Online Meeting
ราคา           1,500 บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283