ยืนยันอบรม เปิดมุมมองการทำงานแบบใหม่ เปิดใจกับการทำงานสไตล์ Re-Skill & Up-Skill

8 ธันวาคม 2565


1.       หลักการสำคัญของการ "เปิดมุมมองใหม่ รับพลังบวก"

·        สำรวจแนวความคิดของตนเองในการสร้างพลังเชิงบวก

·        การใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)

·        การเรียนรู้และเข้าใจการทำงานของสมอง (Brain Working)

·        WORKSHOPกำหนดกรอบความคิด (Mindset)ของตัวเอง

2.       การพัฒนาตนเองอย่างสร้างสรรค์ (Self-Development)

·        หลุมพรางทางความคิดในบทบาทการทำงานหรือชีวิตส่วนตัว

·        เทคนิคการเอาชนะหลุมพรางทางความคิด

·        แนวทางการปฏิบัติตนเอง เพื่อความสำเร็จด้านงาน ด้านส่วนตัว ด้านครอบครัว และด้านอนาคต

·        WORKSHOPทำแบบทดสอบบุคลิกภาพ 36 ข้อ สำรวจตนเอง กำหนดแนวทางการ

·        พัฒนาตนเองอย่างมีเป้าหมายจากการวิเคราะห์ตนเองอย่างเข้าใจ

3.       การสร้างเสริมทัศนคติเชิงบวกในการทำงานให้ทีมงาน

·        การสร้างกรอบความคิด (Mindset)ที่ดีของตนเอง

·        การบริหารจัดการอารมณ์เชิงลบด้วย EQ

·        การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน

·        เคล็ดลับการรักษาทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน

·        WORKSHOPการสร้างกรอบความคิด (Mindset)ที่ดีในการทำงาน

4.       เทคนิค "เปิดมุมมองใหม่Re-Skill & Up-Skill"ในยุคNew Normal for Change & Challenge

·        เปิดใจการทำงานสไตล์Up-Skill & Re-Skillคืออะไร ทำอย่างไร

·        ขั้นตอนการUp-Skill & Re-Skillเป็นรูปธรรม วัดผลได้

·        ผลลัพธ์หลังการบริหารจัดการUp-Skill & Re-Skill

·        WORKSHOPกำหนดสิ่งที่จะนำไปพัฒนาตนเอง และทีมงานอย่างมีความสุขในการทำงานและชีวิตส่วนตัว

5.       Re-Skill & Up-Skillในบทบาทใหม่ๆ ยุคการเปลี่ยนแปลงที่ต้องทำ

·        ผู้จัดการ (Managerial Competency)

·        หัวหน้างาน (Supervisory Competency)

·        พนักงาน (Employee Competency)

·        วิทยากรภายใน โค้ช ผู้สอนงาน (Facilitator Competency)

·        WORKSHOPฝึกทักษะการทำงานด้วย Re-Think Re-Process Better Results for SMART WORKวิคราะห์และสรุปผล "เปิดมุมมองการทำงานแบบใหม่ เปิดใจกับการ

·        ทำงานสไตล์Re-Skill & Up-Skill"

6.       การจัดการกรอบความคิด และแผนการเปลี่ยนแปลงเปิดมุมมองใหม่Re-Skill & Up-Skill

·        คุณจะเริ่มทำอะไร (What to START?)

·        คุณต้องหยุดทำอะไรบ้าง (What to STOP?)

·        คุณจะเริ่มต้นเมื่อไร (When to DO?)

7.       สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา


สถานที่อบรม (VENUE)

St.James Hotel สุขุมวิท 26 ใกล้ BTS พร้อมพงษ์

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

8 ธันวาคม 2565 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0906450992, 0896060444

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 212 ครั้ง