การออกแบบการประเมินผลการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร/หน่วยงาน

17 ตุลาคม 2561

การประเมินผลการปฏิบัติงาน เป็นเครื่องมือที่สำคัญสำหรับองค์กรใช้สำหรับการกำหนดและติดตามผลการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละตำแหน่ง ช่วยในการปรับปรุงงาน วางแผนเพื่อการปรับปรุงพัฒนาสมรรถนะของบุคลากร การจ่ายค่าตอบแทน และการปรับเลื่อนตำแหน่งหรือโยกย้ายบุคลากรไปสู่ตำแหน่งงานที่เหมาะสมอีกด้วย การประเมินผลการปฏิบัติงานที่ไม่ได้รับการออกแบบมาเป็นอย่างดี มักมีข้อติดขัดที่ไม่สามารถช่วยให้พนักงานสร้างผลงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ นโยบายและเป้าหมายของบริษัท หากองค์กรโดยเฉพาะองค์กรระดับSMEต้องการออกแบบหรือปรับปรุงการประเมินผลการปฏิบัติงานให้เป็นระบบ รวมทั้งบริหารผลการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น หลักสูตรนี้ช่วยท่านได้


หัวข้อการเรียนรู้ :

ภาคเช้า  :  (09.00-12.00 น.)

++ ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน

++ บทบาทหน้าที่ผู้เกี่ยวข้องในการประเมินผลการปฏิบัติงาน

++ องค์ประกอบที่ควรมีในแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน

          - เป้าหมายผลงาน

          - ตัวชี้วัดผลสำเร็จของงาน

          - สมรรถนะ (Competency)

          - เกณฑ์การประเมินผล

           - ส่วนประกอบอื่นที่ควรประเมิน 

++ ปัญหาของการประเมินผลการปฏิบัติงานที่มักพบ

++ เครื่องมือสำคัญในการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ที่สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์ธุรกิจ

 

ภาคบ่าย  :  (13.00-16.00 น.)

++ แนวทางปรับปรุงการประเมินผลการปฏิบัติงาน                         

          - การกำหนดส่วนประกอบของแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน

          - การกำหนดและกระจายเป้าหมายผลงาน

          - การกำหนดตัวชี้วัดผลสำเร็จของงาน (PIs & KPIs)

          - การกำหนดสมรรถนะ (Competency) และเลือกใช้สมรรถนะแต่ละประเภทสำหรับการประเมินผล

          - การกำหนดน้ำหนักองค์ประกอบการประเมินผล

          - การกำหนดเกณฑ์การประเมินผล  

++ แนวทางการจัดทำAction Planเพื่อรองรับการประเมินผลงาน

++ ข้อเสนอในการยกระดับการประเมินผลไปสู่การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) 

 ถาม - ตอบ


วิธีการเรียนรู้:

- บรรยายอย่างย่อและซักถาม

- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

- กรณีตัวอย่างและแบบฟอร์ม

- ฝึกปฏิบัติการพร้อมคำแนะนำ


ค่าบริการอบรม  3,400.-บาท/ต่อท่าน  (รวมภาษี 3,638.-บาท/ต่อท่าน นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3% เหลือยอดชำระ 3,536.-บาท)

โปรโมชั่นพิเศษ.!!!  มา 3++ ท่านขึ้นไป รับส่วนลด 200.-บาท/ต่อท่าน ทันที


ดูรายละเอียดหลักสูตรอื่นๆ เพิ่มเติมได้ที่   http://www.ptc.in.th


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม :

- เจ้าของธุรกิจขนาด SME

- HR Manager/Staff

- เจ้าหน้าที่ HR

- ผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร :

อาจารย์ ดร.ชัชวาล  อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากรและระบบบริหารทรัพยากรบุคคล

ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากร  และระบบบริหารทรัพยากรบุคคล

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

- เจ้าของธุรกิจขนาด SME - HR Manager/Staff - เจ้าหน้าที่ HR - ผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร

อาจารย์ ดร.ชัชวาล  อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากรและระบบบริหารทรัพยากรบุคคล

ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากร และระบบบริหารทรัพยากรบุคคล



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเซนต์เจมส์ - สุขุมวิท 26

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

17 ตุลาคม 2561 09.00-16.30 น.

จัดโดย

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0896776047

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3400 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 512 ครั้ง