การบริหารงานขนส่งสินค้าเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ

     ปัจจุบันการดาเนินธุรกิจที่ของแต่ละองค์กรจำเป็นต้องใช้รถขนส่งในการขนถ่ายสินค้า หรือบริษัทใช้บริการรถขนส่งภายนอก (outsource)เพื่อนำส่งสินค้าให้บรรลุตามวัตถุประสงค์เป้าหมายที่ได้ กำหนดไว้ ซึ่งในการขนส่งแต่ละเที่ยวย่อมมีค่าใช้จ่ายเกิดขึ้น ไม่ว่าจะเป็นด้านราคาค่าเที่ยวรถขนส่ง ราคาน้ามัน การบริหารจัดการ และด้านอื่ๆ ซึ่งสิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นต้นทุนทั้งสิ้น หากไม่สามารถบริหารจัดการให้ถูกวิธี จะเป็นภาระหรือปัญหาให้กับบริษัท รวมถึงการควบคุมดูแลพนักงานขับรถขนส่ง เพื่อให้ส่งมอบสินค้าได้ทันตามกาหนดเพื่อให้อยู่ในกฏระเบียบบริษัท และการเป็นผู้ให้บริการที่ดี ทั้งการแต่งกาย กิริยามรรยาท เพื่อสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า หนักสูตรนี้จึงเป็นหลักสูตรที่ทำให้ท่านรู้วิธีในการบริหารจัดการงานขนส่งสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ การลดต้นทุนในการขนส่ง รวมถึงการประเมิน กาคัดเลือก Outsource การจัดทำรายงานค่าใช้จ่ายขนส่ง การคิดค่าใช้จ่ายขนส่งในแต่ละเที่ยว การควบคุมพนักงานและการสังงาน การวัดประสิทธิภาพตามระบบ ISOเพื่อส้างความพึงพอให้ให้กับลูกค้า

2.  ขั้นตอนกระบวนการในการขนส่งสินค้าทั้งก่อนและหลัง

3.   การควบคุมพนักงานขนส่งสินค้า และการส่งงานรวมถึงการส่งสินค้าพร้อม วางบิล รับเช็ค เก็บเงินสดและการกำหนดวงเงินในการับ

4.  แนวการจัดทาคู่มือในการปฏิบัติงานขนส่ง และการปฏิบัติตาม  กฏระเบียบของบริษัทลูกค้าที่นำส่งรวมถึงระบบ ISO

5.  แนวทางในการจัดสายรถขนส่งเพื่อให้ทันตามกำหนด

6.  การตรวจสภาพความพร้อมของรถก่อนการปฏิบัติงาน

7. แนวทางในการควบคุมค่าใช้จ่ายในการจัดส่งเพื่อลดต้นทุน

- รถกรณีปกติ

- รถกรณีกระทันหัน

- รถกรณีพิเศษ

8. แนวทางรูปแบบในการจัดทำใบคุมในการขนส่งสินค้าเพื่อตรวจเช็คความถูกต้องของเอกสาร

9. กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการขนส่ง

10.วิธีและแนวทางในการคัดเลือกหาOutsource และการบริหารจัดการ และการทำสัญญา

11. การตรวจเช็คสินค้าก่อนการรับมอบ ส่งมอบ และการติดตามงาน

12.  แนวทางในจัดทำใบประเมินในการประเมินขนส่งในแต่ละเที่ยวรวมถึงการจัดทำรายงานค่าใช้จ่ายขนส่งในแต่ละเที่ยวในแต่ละประเทภ เพื่อทราบต้นทุน รวมถึงการประเมิน Outsource

13.    แนวทางหลักการคิดและคำนวณค่าขนส่งในแต่ละเที่ยวเพื่อทราบต้นทุน และการจัดทำตารางค่าใช้จ่ายขนส่งของแต่ละอำเภอ/จังหวัด

14. หลักการประสานงาน การสื่อสาร และการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า

15. มรรยาทในให้บริการขนส่งสินค้าขณะส่งมอบและรับมอบ  

16.   การวัดประสิทธิภาพขนส่งและการจัดทำ KPIพร้อมตัวอย่าง และหลักการคิด เพือ่เข้าระบบ ISO

17. ปัญหาและแนวทางในการปัองกันปัญหาที่เกิดขึ้น

โดย อาจารย์นนทพัฒน์ โพธี

    วิทยาการและที่ปรึกษา

กำหนดการ :         วันศุกร์ที่ 20 กันยายน 2562

  เวลา 09.00 - 16.00 น. ณ โรงแรม เซนเจมส์ สุขุมวิท 26

 หมายเหตุ  - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา,อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ 

                ทางสถาบันขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลง แก้ไข กำหนดวันเวลาในการฝึกอบรม

        ดูรายละเอียดเพิ่มเติม

  http://www.gtalkthai.com

เมล์. [email protected]

โทร. 089-7990890

          ** รับจำนวนจำกัดในแต่ละรุ่น **