มีคำกล่าวว่า "อะไรก็ตามที่ไม่สามารถวัดได้ เราจะไม่สามารถจัดการได้" ถ้าเราไม่รู้ว่าตอนนี้อุณหภูมิในห้องทำงานเป็นเท่าไร และเราเห็นเพื่อนคนหนึ่งนั่งกอดอกเหมือนกำลังหนาว ในขณะที่เพื่อนอีกคนเอากระดาษขึ้นมาพัดเหมือนคนกำลังร้อน เราก็ไม่รู้ว่าควรทำอย่างไรดี แต่ถ้าเรามีมิเตอร์วัดอุณหภูมิและทราบว่าตอนนี้อุณหภูมิ 20องศา เราก็พอเดาออกว่าคนที่เอากระดาษขึ้นมาพัดนั้น คงจะมีไขมันมาก แต่ถ้าตอนนี้อุณหภูมิ32องศา เราก็พอเดาได้ว่าคนที่กำลังนั่งกอดอก คงจะเป็นไข้ไม่สบาย เราสามารถจัดการปรับอุณหภูมิของเครื่องปรับอากาศได้ 

การกำหนดStrategicตัวชี้วัดเชิงกลยุทธ์ จึงมีความสำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งต่อการบริหารงานของทุกองค์กร นอกจากนี้ การเลือกตัวชี้วัดเชิงกลยุทธ์ที่ผิดพลาด จะส่งผลกระทบต่อเนื่องไปถึงแผนการดำเนินงาน และอาจจะทำให้เกิดความเบี่ยงเบนในการบริหารงานได้ เช่น เข้าใจว่าเราสามารถดำเนินการได้ตามตัวชี้วัดตัวนั้นแล้วจะทำให้องค์กรอยู่รอดเติบโตได้ แต่ในทางกลับกันตัวชี้วัดนั้นอาจไม่แสดงถึงความไม่มีประสิทธิภาพในการดำเนินงานเลยก็ได้ และอาจเป็นต้นเหตุแห่งความล้มเหลวขององค์กรได้ ตัวชี้วัดเชิงกลยุทธ์จึงถือเป็นรอยต่อเชื่อมสำคัญระหว่างสิ่งที่องค์กรต้องการจะได้รับ (Objective)กับสิ่งที่องค์กรต้องการจะทำ (Initiative)

ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นช่วยธุรกิจให้สามารถนำความรู้ที่ได้จากการสัมมนาครั้งนี้ สามารถนำหลักการไปประยุกต์การกำหนดStrategic KPIด้วยตนเองได้ เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายองค์กรให้เติบโตและยั่งยืนต่อไป

วัตถุประสงค์

1.มีความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการกำหนด Strategic KPI 

2.สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับธุรกิจของตนเองได้ 

3.ได้แลกเปลี่ยนความคิดและประสบการณ์ร่วมกัน

 

หัวข้อการสัมมนา

·ทำไมต้องใช้Strategic KPIและStrategic KPIคืออะไร 

·มารู้จักStrategic KPIและความแตกต่างKPI 

·แนวทางการกำหนดStrategic KPIให้เชื่อมโยงทั้งองค์กร 

·การตั้งStrategic KPIให้SMART 

· Strategic KPIกับมุมมอง4มิติของBalanced Scorecard 

· Do and Don't for Strategic KPI 

· Key Success of Strategic KPI 

· Workshopสนุกๆ เรียนรู้ตัวอย่างการตั้งStrategic KPIไปด้วยกัน 

·ถาม-ตอบประเด็นข้อสงสัย 

วิธีการดำเนินกิจกรรม การฝึกอบรม และแบ่งกลุ่มทำWorkshop

กลุ่มเป้าหมาย เจ้าของธุรกิจ หรือ บุคคลทั่วไปที่เริ่มต้นทำธุรกิจใหม่

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

1.ผู้เข้าร่วมอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการกำนหด Strategic KPI 

2.ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับธุรกิจได้

 

อาจารย์วรสิทธิพร  ธันยบูรณ์วรายุ

อาจารย์ศักดิ์ดา  กรรณนุช

 

โรงแรมอไร้ซ์ สุขุมวิท ซ.26

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-191-2509,062-315-5283