Online Zoomหลักสูตร เทคนิคการแก้ไขปัญหาในสถานการณ์วิกฤติ วันที่28สิงหาคม2564เวลา 13.00 - 16.00น.

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM

ราคาโปรโมรชั่น ท่านละ1,500 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

โปรสมัครจ่ายวันนี้4ท่าน เข้าเรียน ได้5ท่าน

รุ่นที่2อบรม28ส.ค.64

(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้200%ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)

หลักการและเหตุผล

      ในปัจจุบันการทำงานมักเต็มไปด้วยความคาดหวังที่มากมาย เปรียบได้เหมือนกับการเดินทางสู่เส้นชัยมักต้องมีอุปสรรค องค์กรที่มุ่งสู่ความสำเร็จจึงมักไม่สามารถหลีกหนีเรื่องนี้ได้ เพราะปัญหาเหล่านั้นมักมีที่มาที่ไป บางครั้งปัญหาก็นำมาซึ่งบทเรียนที่ดี และบางปัญหาก็นำมาซึ่งบทเรียนที่ไม่น่าจดจำ ผู้ปฎิบัติงานในองค์กรจึงจะต้องเข้าใจว่าการรอให้เกิดอุปสรรคหรือปัญหานั้นมักไม่ใช่คำตอบสุดท้ายที่องค์กรต้องการ แต่เป็นการทำความเข้าใจกับปัญหาหรืออุปสรรคนั้นและสามารถจัดการปัญหานั้นลงได้อย่างมืออาชีพ ซึ่งนั้นก็หมายความว่าผู้ปฎิบัติงานจะต้องมีความพร้อม ความเข้าใจและแนวทางการจัดการปัญหาอย่างถูกต้องเท่านั้นจึงจะสามารถทำให้องค์กรจัดการปัญหาและเกิดการเติบโตอย่างที่สุด

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงหลักการในการแก้ไขปัญหาที่ถูกต้องและเป็นลำดับ
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ถึงปัจจัยที่เกิดขึ้นของปัญหาและแก้ไขได้ตรงจุด
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเป็นผู้ที่มีคุณสมบัติเป็นนักแก้ไขปัญหาได้อย่างดี
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมองเห็นปัญหาเป็นเสมือนโอกาสมากกว่าอุปสรรค
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมประยุกต์แนวคิดการแก้ไขปัญหาไปใช้ในชีวิตจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เนื้อหาบรรยาย

 ปัญหาและการตัดสินใจ

• จุดเกิดปัญหาในสถานการณ์ที่แตกต่างกัน อะไรคือ ปัญหาด่วนที่ต้องแก้
• คุณสมบัตินักแก้ไขปัญหาที่ดี
• 7กระบวนการการแก้ไขปัญหาตามลำดับขั้นตอน
• กระบวนการทื่1การเข้าใจในสถานการณ์
• การเก็บรวบรวมข้อมูล
• Workshop การเก็บรวบรวมข้อมูลเพื่อทำความเข้าใจในสถานการณ์

กระบวนการทื่2กำหนดปัญหาที่ต้องแก้ไข

• เทคนิคการค้นหาต้อตอของปัญหาที่แท้จริง
• กระบวนการทื่3วิเคราะห์ถึงสาเหตุสำคัญของปัญหา
• สาเหตุที่แท้จริงและสาเหตุที่ไม่ใช่สาเหตุจริง
• Workshop การเก็บรวบรวมข้อมูลเพื่อทำความเข้าใจในสถานการณ์

กระบวนการทื่4การวิเคราะห์ทางแก้ไขที่เป็นไปได้

• แนวทางการคิดที่ไม่สิ้นสุดเพื่อหาทางออก
• กระบวนการทื่5การสรุปวิธีแก้ไขที่เหมาะสมที่สุด
• กระบวนการทื่6วางแผนสู่การปฎิบัติงาน
• PDCA กับแนวทางของการปรับแผนและระยะของแผน
• Workshop การวิเคราะห์คำตอบในการแก้ไขปัญหาที่เหมาะสมที่สุด

การกำหนดแผนรองเมื่อแผนหลักไม่ได้ผล

• กระบวนการทื่7การติดตามผลลัพธ์ของการแก้ไขปัญหานั้น
• เทคนิคการติดตามระยะของแผน
• สรุปการบรรยาย

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)ไฟล์เอกสารประกอบการสัมมนา 

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com