การจัดการซัพพลายเซนและโลจิสติกส์ (Supply Chain and Logistics Management) เป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อ จัดหาวัตถุดิบ การผลิต การจำหน่าย การจัดเก็บสินค้า การขนส่งหรือการส่งมอบสินค้าและบริการให้กับลูกค้า โดยเชื่อมโยงกระบวนการทุกขั้นตอนเข้าด้วยกันเป็นห่วงโซ่หรือเครือข่าย ทั้งภายในและภายนอกองค์กร ตั้งแต่ธุรกิจต้นน้ำ กลางน้ำ และปลายน้ำ อาทิ คู่ค้า ผู้จัดหาวัตถุดิบ ผู้จัดจำหน่าย หรือ ร้านค้าปลีก ให้เกิดการประสานงานอย่างต่อเนื่องและไปในแนวทางเดียวกัน ด้วยการนำสินค้าที่ถูกต้อง ไปยังสถานที่ที่ถูกต้อง ในเวลาที่ถูกต้อง ต้นทุนต่ำลง เพื่อตอบสนองความต้องการของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง และสามารถแข่งขันได้  ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่ประเทศต่างๆทั่วโลกให้ความนิยมสูงสุดในปัจจุบัน

วัตถุประสงค์

·      เพื่อให้เข้าใจแนวคิดของการจัดการซัพพลายเซนและโลจิสติกส์สมัยใหม่​

·      เพื่อให้ทราบแนวทางในการดำเนินการตามแนวทางการจัดการซัพพลายเซนและโลจิสติกส์สมัยใหม่และนำไปปรับใช้ได้​

·      เพื่อให้ทราบตัวอย่าง กรณีศึกษา ที่เป็นแนวทางการนำไปปรับใช้ได้

เหมาะสำหรับ

ระดับผู้จัดการ หัวหน้างานที่มีหน้าที่ดูแล​ และบริหารSupply Chain and Logistics

หัวข้ออบรม

วันที่หนึ่ง ​

•  บทบาท ความสำคัญของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน​
•  แนวคิดและกลยุทธ์ ของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน​
•  กระบวนการในการจัดโซ่อุปทาน ​
•  การพัฒนาความร่วมมือกับคู่ค้า​
•  ตัวอย่างและกรณีศึกษาของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน   ​

วันที่สอง ​

• ความท้าทายในการบริหารโซ่อุปทาน​
• รูปแบบการขนส่งและผลต่อโซ่อุปทาน​
• การจัดการสินค้าคงคลัง​
• ดัชนีชี้วัดผลการปฏิบัติงานของการจัดการโลจิสติกส์และ​โซ่อุปทาน​
• การปรับปรุงกระบวนการและประยุกต์ใช้มาตรฐานสากล​
• สรุป และถาม ตอบ

โปรโมชั่น Online Trainingราคาต่อ2ท่าน (สมาชิก6,206 บาท)

รายละเอียดเพิ่มเติม https://www.ftpi.or.th/event/46870

แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

โทร. 02-619-5500ต่อ451-456

อีเมล์ :training@ftpi.or.th