หลักสูตรฝึกอบรม-งานสัมมนามาใหม่
อัพเดทหลักสูตรฝึกอบรมและงานสัมมนาใหม่ๆ ได้ที่หน้านี้
แล้วคุณจะไม่ตกข่าวอย่างแน่นอน ไม่ว่าจะเป็นอบรมการตลาด การขาย การเงิน กลยุทธ์ธุรกิจ การบริการ รวมไปถึงด้าน HR และ IT
หลักสูตร การลดความสูญเสีย 7 ประการ
ปัจจุบันวงการอุตสาหกรรมมีความต้องการที่จะเพิ่มผลกำไรให้กับองค์กรของตน ซึ่งในยุคสมัยปัจจุบันนั้นการที่องค์กรสามารถที่จะเพิ่มผลกำไรได้ดีที่สุด คือการลดต้นทุนการผลิต
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
หลักสูตร การวัดค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร
เครื่องจักรและอุปกรณ์การผลิต นับเป็นปัจจัยการผลิตที่มีความสำคัญ และมีราคาสูง ดังนั้นเพื่อให้เกิดการใช้เครื่องจักรและอุปกรณ์ต่างๆ มีความคุ้มค่าสูงสุด จำเป็นต้องมีการวัดค่า และติดตามวัดผลการปรับปรุง ซึ่งOEE
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
หลักสูตร เทคนิคการดำเนินกิจกรรมกลุ่มQCCให้เกิดประสิทธิภาพ
การทำกิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพQuality Control Circle หรือQCC เป็นกิจกรรมหนึ่งที่ สามารถจะช่วยแก้ไขปัญหาเรื้อรังที่เกิดขึ้นในการทำงาน การที่พนักงานมีความรู้
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
เทคนิคการลดความสูญเสีย 7 ประการ ด้วยกิจกรรม KAIZEN
ความสูญเสียเป็นสิ่งที่ทุกองค์กรไม่ต้องการให้เกิดขึ้นในกิจกรรมหรือกระบวนการต่างๆขององค์กรโดยเฉพาะกระบวนการผลิตที่เป็นกระบวนการหลักขององค์กร
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
หลักสูตร ระบบป้องกันความผิดพลาด Poka Yoke
ความผิดพลาด และข้อบกพร่องที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตนั้นมีหลากหลายสาเหตุ ซึ่งส่วนหนึ่งก็เกิดจากข้อผิดพลาดของคน เช่น ลืมประกอบ หรือประกอบผิดเป็นต้นPoka Yoke
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
หลักสูตร การลดต้นทุนที่ทุกคนมีส่วนร่วม
ในการดำเนินธุรกิจสิ่งที่สำคัญคือต้นทุน เพราะต้นทุนจะ เป็นปัจจัยชี้ว่าการดำเนินธุรกิจจะได้กำไรมากหรือน้อยหรือขาดทุน โดยการลดต้นทุนที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลนั้นจะต้องได้รับความร่วมมือและการมีส่วนร่วมจากทุกคนในหน่วยงานและในองค์กร
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
ความสูญเสียหลัก 16 ประการ และ การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง
Focused ImprovementหรือKobutsu Kaizenหรือเรียกอีกชื่อหนึ่งว่าSpecified Improvementเป็นหนึ่งกลยุทธ์หลัก ที่จำเป็นต้องมีการดำเนินงานในระบบTPM โดยมีวัตถุประสงค์ของเสาหลักเพื่อลดความสูญเสียหลัก16ประการ
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร
ท่ามกลางสภาวะการแข่งขันของโลกการค้าเสรี องค์กรจะมีความมั่นคั่ง เจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องได้ก็ต่อเมื่อ องค์กรมีความสามารถในการทำให้ผลิตภัณฑ์และบริการของตนมีคุณภาพเหนือความคาดหวังของลูกค้า สามารถสร้างตัวชี้ความประทับใจแก่ลูกค้า
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
การสร้างสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping)
ในการดำเนินกิจกรรมการลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตเพื่อให้ สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ ในเวลาที่ลูกค้าต้องการนั้นจำเป็นที่จะต้องควบคุมเวลานำ ในกระบวนการผลิตให้ อยู่ภายในเวลาที่ลูกค้าต้องการ
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
Zero Defect แนวคิดการผลิตที่มีของเสียเป็นศูนย์
เมื่อเกิดของเสียย่อมส่งผลกระทบกับองค์กรมากมายเช่น สิ้นเปลืองคน อุปกรณ์เครื่องจักร พลังงาน วัตถุดิบ ฯลฯ อีกทั้งยังทำให้เกิดความคิดฝังใจ
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
กิจกรรม 5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิตที่มีประสิทธิภาพ
กิจกรรม 5ส เป็นกิจกรรมพื้นฐานกิจกรรมหนึ่งที่มีประสิทธิภาพสูง เป็นเรื่องของการจัดความเป็นระเบียบเรียบร้อยของคนและสถานที่ทำงาน
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
การปรับปรุงกระบวนการหยิบและการบรรจุในงานคลังสินค้า
เป็นการเปิดมุมมองให้กับพนักงานทุกคนได้ตระหนักถึงสิ่งที่พึงจะทำได้ในทางปฏิบัติสำหรับงานคลังสินค้าอย่างเป็นระบบ เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องและเก็บเกี่ยวเทคนิคต่างๆ
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
การบริหารจัดการโลจิสติกส์โซ่อุปทานและการลดต้นทุน
เป็นการเปิดมุมมองให้กับพนักงานทุกคนได้ตระหนักถึงสิ่งที่พึงจะทำได้ในทางปฏิบัติสำหรับงานโลจิสติกส์และโซ่อุปทานอย่างเป็นระบบ เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องและเก็บเกี่ยวเทคนิคต่างๆ
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
C-TPAT Awareness via Zoom
จุดประสงค์เพื่อมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกำหนดของโครงการความร่วมมือระหว่างศุลกากรกับภาคธุรกิจเพื่อต่อต้านการก่อการร้าย (C-TPAT) และมาตรการขั้นต่ำสำหรับการรักษาความปลอดภัย (MSC)
จัดโดย SGS ACADEMY
เจาะลึกพฤติกรรมลูกค้า เพื่อความสำเร็จ ด้านการขายและการตลาด (Customer Insight for Sales and Marketing
พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้ทราบถึงเทคนิคการค้นหาพฤติกรรมและความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าเป้าหมาย เพื่อนำมากำหนดกลยุทธ์สำหรับการขาย และการตลาดให้สินค้าและบริการจนสามารถตอบสนองตลาดเป้าหมายได้
จัดโดย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จํากัด
