แล้วคุณจะไม่ตกข่าวอย่างแน่นอน ไม่ว่าจะเป็นอบรมการตลาด การขาย การเงิน กลยุทธ์ธุรกิจ การบริการ รวมไปถึงด้าน HR และ IT
Onsite/Online Training พร้อมรับใบวุฒิบัตรฟรีทุกที่นั่ง!!!
จัดโดย DtnTraining
ได้เข้าใจถึงความจำเป็น และเห็นถึงความสำคัญของการทำ Project Feasibility Analysis เข้าใจถึงวิธีการเขียนรายงานการขออนุมัติ และการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักกฎหมายแรงงานที่สำคัญ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการคนได้อย่างถูกต้อง
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อให้เกิดความตระหนักถึงภาระหน้าที่ในการดูแลการควบคุมคุณภาพ ตั้งแต่กระบวนการรับเข้า กระบวนการระหว่างผลิต การตรวจปล่อยสินค้า ให้สามารถส่งมอบสินค้าและบริการที่มีคุณภาพตามข้อกำหนดและความต้องการของลูกค้า
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อให้สามารถนำผลการวิเคราะห์ SWOT Analysis ไปใช้ในการกำหนดกลยุทธ์องค์กรได้อย่างเหมาะสม เพื่อให้เป็นไปตามนโยบาย ทิศทาง วัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
มีความรู้ความเข้าใจ KYT เพื่อความปลอดภัยในการทำงาน สามารถนำความรู้เรื่อง KYT ไประบุความผิดปกติของระบบและอุปกรณ์ที่เกิดจากการปฏิบัติงานได้
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ช่วยให้พนักงานในองค์กรของท่านทราบถึงขั้นตอนกระบวนการในการบริการจัดการงานคลังสินค้าและจัดส่ง เพื่อช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานลำดับขั้นตอนการทำงานให้เป็นไปตามระบบ
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
หลักสูตรนี้ผู้เรียนจะได้เรียนรู้หลักเกณฑ์ในการจำแนกประเภทของวัสดุ (Material) ที่ใช้ในการผลิตชิ้นงานได้อย่างถูกต้องตามข้อกำหนด Material Classification ในระบบรายงานข้อมูลวัสดุสากล International Material Data System (IMDS)
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อช่วยให้ผู้เป็น QMR ที่ดูแลงานหลายด้าน หรือ QMR มือใหม่ รวมถึงผู้ที่กำลังจะเป็น QMR ได้เข้าใจบทบาทหน้าที่ของ QMR ว่ามีอะไรบ้าง และงานแต่ละอย่างของ QMR ต้องทำอย่างไร
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อให้มั่นใจว่าการบริหารความเสี่ยง มีการจัดการให้เป็นไปตามและสอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อให้ดำเนิน 5 Why แบบมีหลักฐานและตรวจสอบได้ ใช้เครื่องมือสนับสนุน (Process Analysis, Pareto Diagram) เพื่อคัดเลือกปัญหาและยืนยันสาเหตุ
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
Onsite Training พร้อมรับใบวุฒิบัตร
จัดโดย DtnTraining
ระดับ 1 ระบุปัจจัย แนวทาง เป้าหมาย หรือแผนงานการทำงานให้บรรลุผลตามปัจจัยอย่างสร้างสรรค์ ระดับ 2 สื่อสาร และกระตุ้นให้ทีมงานเข้าใจทิศทางการทำงาน ส่งเสริมสนับสนุนศักยภาพ และ ความสามารถที่เหมาะสมของแต่ละบุคคล ระดับ 3 วิเคราะห์ปัญหา มีข้อเสนอแนะการปฏิบัติง
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
Onsite Training พร้อมรับใบวุฒิบัตร
จัดโดย DtnTraining
SUPER ADMINISTRAITVE OFFICER
จัดโดย DtnTraining