เพื่อให้เห็นความสำคัญ แนวคิด ทิศทางใหม่ๆ และความท้าทายของผู้จัดการมือใหม่ ในการบริหารจัดการความสามารถของตำแหน่งงานให้ตรงตามความต้องการของ องค์กร ลูกน้อง และเพื่อนร่วมงานอย่างมืออาชีพ
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
การสรรหาและการคัดเลือกบุคลากรเข้าทำงานในองค์กร กับการเลือกคู่ซึ่งเป็นสิ่งที่น่าสนใจสำหรับการ เปรียบเทียบที่มีนัยความสำคัญแอบแฝงอยู่บ้างซึ่งต้องตรงใจตัวเรา และคณะกรรมการการตัดสิน
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการวิเคราะห์หาที่มาของปัญหา สาเหตุแห่งปัญหาและหนทางการแก้ปัญหาจึงเป็นสิ่งจำเป็นที่จะต้องทำให้ได้ก่อนการตัดสินใจแก้ปัญหา ช่วยให้ง่าย สะดวก และรวดเร็วมากขึ้น
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
แนวทางการจัดทำรายงานด้านทรัพยากรมนุษย์เพื่อวิเคราะห์และวางแผน
จัดโดย ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ (Strategic)
ในโลกแห่งธุรกิจ กลยุทธ์การแข่งขันเพื่อสร้างความแตกต่างอย่างเหนือชั้นกว่าคู่แข่งในการแย่งชิงส่วนแบ่งทางการตลาดมีความจำเป็นอย่างยิ่ง สำหรับสินค้าประเภทเดียวกันหรือบางครั้งอาจจะวางยุทธศาสตร์ไปไกลถึงขนาดที่ต้องการเป็นผู้นำทางการตลาด
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
การบริหารทีมนักขาย ถือได้ว่าเป็นกระบวนการการบริหารที่หัวหน้าผู้ที่มีส่วนรับผิดชอบจำเป็นที่จะต้องมีความรู้ ความเข้าใจ ทักษะ และการนำไปใช้ให้มีประสิทธิผลอย่างมีประสิทธิภาพ เพราะว่าจะมีส่วนช่วยในการผลักดันการขายที่อยู่ในการควบคุม ให้สำเร็จบรรลุเป้าหมายได้
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
การกำหนดเป้าหมายขององค์กร และทิศทางในการทำงาน ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ (Vision) และ พันธกิจ (Mission) ขององค์กร เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง เนื่องจากจะทำให้พนักงานที่ทำงานในองค์กรสามารถรับทราบเข้าใจเป้าหมายเดียวกันและร่วมมือกันในการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหม
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานการหยิบสินค้าและบรรจุภัณฑ์ในคลังสินค้า
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
Supply Chain Management เป็นกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับบูรณาการ (Integration) และการจัดการในองค์กรที่ได้มีการนำห่วงโซ่อุปทานและยังรวมถึงกิจกรรมต่าง ๆ และเกี่ยวข้องกับกิจกรรม ความสัมพันธ์และความร่วมมือ ซึ่งมีผลกระทบต่อกระบวนการทางธุรกรรมในอันที่จะสร้างเสริมให้
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติ (Problem & Abnormal) ปัญหา คือ การปฏิบัติงานหรือการกระทำใด ๆก็ตามที่นอกเหนือจากที่เราต้องการ ณ เวลาใด ซึ่งสามารถจำแนกได้ดังนี้ • ความผิดปกติ (Abnormality) คือ ความไม่เป็นไปตามธรรมชาติของกระบวนการที่เคยเป็นม
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้เข้าใน ในหลักการบริการ สมัยใหม่ และ เทคนิคการสร้าง ความพึงพอใจ 2. เพี่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเชื่อมั่นในตนเองและองค์กรว่ามีศักยภาพสร้างความพึงพอใจสู่ลูกค้าได้ 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถมีกลยุทธ์ที่เหมาะสมและตรงความต้องการของลูกค
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ผู้อบรมได้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ ของผู้บังคับบัญชา ที่จำเป็นต่อการบริหารยุคใหม่เพื่อเข้าใจลูกค้ามากขึ้น 2. ให้ทราบ ถึงพฤติกรรม ลูกค้า ใน ปัจจุบัน Consumer Trend ที่เปลี่ยนแปลงไป และ ทำกิจกรรม เพื่อให้ ลูกค้าประทับใจ (Delight)
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ มี ความมุ่งมั่น ในการทำงาน เพื่อให้ถึงเป้าหมาย องค์กร 2. เพื่อให้ มอง ถึง ประโยชน์ ขององค์ และการทำงานเป็นทีม 3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม ฝึกปฏิบัติ ทักษะ การจูงใจ ผู้บังคับบัญชา และผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อนำไปประยุกต์
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ มี ความมุ่งมั่น ในการทำงาน เพื่อให้ถึงเป้าหมาย องค์กร 2. เพื่อให้ มอง ถึง ประโยชน์ ขององค์ และการทำงานเป็นทีม
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
เรียนรู้ศาสตร์ด้านจิตวิทยาการบริหารที่หัวหน้างานยุคใหม่ต้องมี เพื่อบริหารคนทั้งผู้ร่วมงานและทีมงาน และมีความสุขในการทำงานอย่างแท้จริง
จัดโดย ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ (Strategic)