เพื่อให้มองเห็น “ต้นทุนที่ซ่อนอยู่” ในงานประจำวัน รู้วิธีวิเคราะห์ปัญหา ทำแผน Cost Reduction Action Plan พร้อม KPI ที่วัดได้
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ทักษะสำคัญที่จะยกระดับสู่การเป็นผู้นำมืออาชีพ ทั้งศาสตร์ของการบริหารงานและศิลป์ของการบริหารคน เพื่อให้ลูกน้องพร้อมมอบใจและความทุ่มเทเพื่อเป้าหมายเดียวกัน นำไปสู่ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมและความสำเร็จที่ยั่งยืนขององค์กร
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความหมาย ความเป็นมาและความสำคัญของข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ (INCOTERMS®) มีความรู้เกี่ยวกับหลักการกำหนดราคาศุลกากรตามวิธีขององค์การค้าโลก
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดและเทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานสากล ISO 14001:2015 สามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
พัฒนาทักษะในการกำหนด KPI: ให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนด KPI ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์และเป้าหมายขององค์กร มีความท้าทายแต่สามารถบรรลุได้จริง และสามารถวัดผลได้อย่างชัดเจน
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
มีความรู้ความเข้าใจในแนวคิดและแนวทางการวางแผนและการควบคุมการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรมในเรื่องต่าง ๆ ที่เป็นหัวข้อของการเรียนรู้ตามหลักสูตร
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ช่วยในการส่งเสริมให้ผู้เข้ารับฝึกอบรมให้เข้าใจถึงหลักการตรวจติดตามระบบการบริหารคุณภาพ IATF 16949 อย่างมีประสิทธิภาพ และมีความรู้ความเข้าใจต่อข้อกำหนดได้อย่างกระจ่าง
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อให้ผู้เรียนสามารถใช้งาน ChatGPT และ AI อื่น ในการสร้างสรรค์เนื้อหา สรุปข้อมูล และคิดวิเคราะห์ไอเดียได้อย่างมีประสิทธิภาพ
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อให้ผู้เข้าอบรม มีความรู้และเข้าใจกฎหมายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการทำงานในสถานประกอบการ
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานสากล ISO 14001:2015 และนำมาประยุกต์ใช้ให้บรรลุผลตามนโยบายที่ประกาศไว้
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
แนวทางการพัฒนา : Result-based Goals (Managerial Skills) การประเมินผลและติดตามความสามารถ ระดับความสามารถ ระดับ 1 ระบุปัจจัย แนวทาง เป้าหมาย หรือแผนงานการทำงานให้บรรลุผลตามปัจจัยอย่างสร้างสรรค์ ระดับ 2 สื่อสาร และกระตุ้นให้ทีมงานเข้าใจทิศทางการทำงาน ส่ง
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ผู้เข้าร่วมสัมมนาสัมมนาความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับผลและความคุ้มค่าของประสิทธิภาพที่ดี ผู้เข้าอบรม-สัมมนา ฝึกทักษะการออกแบบหลักสูตรการออกแบบและติดตามผลอย่างมีประสิทธิภาพคุณภาพในองค์กรต่างๆ สำหรับผู้เข้าสัมมนา-สัมมนามีวิธีการคิดใหม่ๆ ในการประชุม-สัมมนาอย่า
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
การสื่อสารถือเป็นสิ่งสำคัญในยุคปัจจุบัน หากสื่อสารแล้วผู้อื่นเข้าใจหรือผู้รับสารยอมรับถือว่าประสบความสำเร็จแล้วในระดับหนึ่ง แต่มนุษย์มีความแตกต่างกันในทุกด้าน อาทิ การรับรู้ การเข้าใจ การตัดสินใจ ดังนั้นหากเราต้องการเรียนรู้ว่าคนแต่ละประเภทมีจุดเด่นและจุด
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงานและการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 12 กุมภาพันธ์ 2569/27 กุมภาพันธ์ 2569 หัวหน้างานมีหน้าที่ในการบริหารงานให้ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการและเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยต้องอาศัยประสบการณ์ในการวางแผนงาน (Planning) แ
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ ที่หัวหน้างานและลูกน้องคาดหวัง 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ถึงวิธีการแนะนำแนวทางให้ลูกน้องเป็นคนเก่ง คนดี 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาตนเองให้เป็น “หัวหน้างานขั้นสูง” และสามารถสื่อสารกับลูกน้องได้อย่
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด