หลักสูตรอบรมสัมมนาทั้งหมด ในเดือน สิงหาคม

 สิงหาคม 2568

การสรรหาคัดเลือกบุคลากรอย่างเป็นระบบและเทคนิคการสัมภาษณ์เพื่อให้ได้คนที่ใช่

สำรวจแนวทางการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรขององค์กร และอธิบายแนวทางการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่เป็นระบบ โดยบอกจุดที่องค์กรควรปรับปรุง อธิบายเครื่องมือของการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรและแนวทางการนำไปใช้

จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด

นักพัฒนาบุคลากรมืออาชีพ (Professional HRD)

ทบทวนเครื่องมือและแนวทางพัฒนาบุคลากรที่ HRD ต้องรู้

จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด

เทคนิคการจัดทำเส้นทางการฝึกอบรม และการพัฒนาบุคลากร เป็นรายบุคคลอย่างเป็นระบบ

ความสำคัญ แนวคิด แนวทาง และเทคนิค TDRM การทำ Competency มาใช้จัดทำ TDRM

จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด

การใช้สมรรถนะเพื่อการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล Competency for HRM & HRD

หลักสูตรที่จะช่วยปูพื้นฐานความเข้าใจในเรื่องสมรรถนะให้จัดทำและการปรับใช้ในงานต่าง ๆ จากประสบการณ์ของผู้บริหารงาน HR วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคล

จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด

Skill Matrix Setting & Implementation การจัดทำและปรับใช้ Skills Matrix อย่างได้ผล

เรียนรู้การจัดทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เป็นข้อมูลในที่ใช้สำหรับการบริหารกำลังคนในหลากหลายลักษณะ และเป็นที่นิยมจัดทำกันในองค์กรที่ใช้ระบบมาตรฐานคุณภาพ ISO 9001 ในการบริหารกำลังคนนั้น ตารางทักษะการทำงานหรือ Skill Matrix นำมาใช้สำหรับการจัดสรรและท

จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด

การปรับปรุง KPIs เพื่อการบริหารผลงานที่มีประสิทธิภาพ

วิเคราะห์แนวทางการกำหนด “ตัวชี้วัดผลงาน (KPI)” นำไปสู่การปรับปรุง เพื่อการพัฒนาองค์กรและผู้ปฏิบัติงานให้ประสบผลสำเร็จ

จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด

การจัดทำ Job Description และการนำไปใช้ในงานแบบมืออาชีพ

เทคนิคการวิเคราะห์งานสำหรับการจัดทำ-ปรับปรุง Job Description ที่สามารถนำไปใช้ในการบริหารงานบุคคลให้ประสบความสำเร็จและพัฒนาบุคลากรภายในองค์กรให้มีประสิทธิภาพ

จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด

Online Training : การวิเคราะห์หาต้นตอของปัญหา (RCA : Root Cause Analysis)

เราจำเป็นต้องมีวิธีการในการสืบค้นหาสาเหตุที่แท้จริง (สาเหตุรากเหง้า) ขุดค้นหาปัญหาซ่อนเร้น และแก้ปัญหาด้วยวิธีการทางสถิติ หรือการควบคุมคุณภาพซึ่งเป็นปัจจัยหนึ่งที่จะสร้างองค์กรให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้

จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

Online Training : 9 ทักษะความสำเร็จเพื่อยกระดับการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ

เพื่อให้ทราบถึงรูปแบบของหัวหน้างานยุคใหม่ที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคน เสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน

จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

Online Training : SWOT ANALYSIS การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม เพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์ก

เพื่อให้เกิดความเข้าใจหลักเกณฑ์และเทคนิคในการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม SWOT Analysis ได้อย่างถูกต้องครบถ้วน

จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

Online Training : การลดต้นทุนในองค์กรที่ทุกคนมีส่วนร่วม

เพื่อให้ทราบหลักการลดต้นทุนในกระบวนการทำงานทั้งทางตรงและทางอ้อม ทราบเทคนิคการในการลดต้นทุนที่เหมาะสมและสามารถทำได้เองเบื้องต้น

จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

Online Training : การจัดการสารเคมี น้ำมัน วัตถุอันตราย และการเตรียมพร้อมตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน

เพื่อให้บุคลากรในองค์กรมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการสารเคมี น้ำมัน วัตถุอันตราย และการเตรียมพร้อมตอบสนองต่อสภาวะฉุกเฉิน สามารถนำความรู้ไปกำหนดแนวทางปฏิบัติจริงที่ถูกต้องเหมาะสม

จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

Online Training : เทคนิคการเป็นโค้ชสอนการขายสำหรับผู้จัดการฝ่ายขาย

ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้และความเข้าใจการโค้ชทีมงานฝ่ายขาย ได้รับวิธีการโค้ชแบบการสร้างแรงจูงใจเชิงบวกให้กับพนักงานขายได้

จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

Banner ขนาดใหญ่ ส่วนล่างหน้า Training List (SBDC)
CU1